2026年3月9日月曜日

凜/兵庫県西播磨県民局龍野土木事務所道路課主査・増田のりこさん

 ◇不安を越えて、橋を架ける
 幼い頃から、関西国際空港や明石海峡大橋の建設を見て育ち、気が付くと巨大な社会インフラが形づくられていく姿に心を奪われていた。「いつか大規模なものづくりに携わりたい」。その思いをかなえるため工業高等専門学校に進学した。入庁は2006年。以来、道路事業を中心にキャリアを重ねてきた。
 現在は、JR網干駅西側の踏切渋滞解消に向けたバイパス新設事業を担当している。最大の難所は、JRの線路をまたぐ橋の架設だ。近接する網干総合車両所との関係で1日の作業は終電から始発までのわずか1、2時間。架設計画について鉄道事業者との綿密な調整が欠かせない。
 産休・育休の取得後、しばらく工事から遠のいて最初の担当工事。「自分に務まるのか」と不安だった。それでも上司や同僚に支えられながら、一歩ずつ前進してきた。インフラは、多くの人の力があってこそ形になる。「自分の役割は、事業の流れを止めず、次へとつないでいくこと」と語る瞳に、強い責任感がにじむ。
 住民の意見や要望とも誠実に向き合う。「相手の立場に立って考える。それが信頼につながる」。事業完了は約6年後。地域課題の解決に貢献し、完成した道路を喜んで使ってもらえる姿を思い描きながら、「いつか胸を張って子どもに見せたい」とほほ笑む。前向きさと笑顔を忘れず、きょうも現場に立ち続けている。
 (ますだ・のりこ)




from 人事・動静 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182217
via 日刊建設工業新聞

震災15年企画/次世代へつなぐ震災伝承/担い手確保、活動の深化を

 未曽有の被害をもたらした東日本大震災から、まもなく15年。ハード事業が完了する一方、教訓を伝える伝承活動が難局を迎えている。震災伝承団体「3・11メモリアルネットワーク」の調査では岩手、宮城、福島の被災3県で増加してきた伝承団体・施設の来訪者が2024年に初めて減少。震災学習プログラム実施団体の96%、伝承施設の69%が継続に不安を抱える。担い手不足も深刻で、30年後の語り部確保を見通せる団体はゼロだ。3・11伝承ロード推進機構の研修会に積極的に参加するとともに、経験や知見の社内伝承に力を入れるゼネコンの取り組みを紹介する。

 ◇鹿島東北支店/建設会社が果たす使命を再確認
 鹿島東北支店は、新入社員や他支店から転勤してきた若手社員を中心に、震災の記憶をたどる研修を行っている。高田松原や気仙沼伝承館、南三陸震災復興祈念公園、大川小学校遺構などを見学し、語り部の話を通じて東日本大震災の被害と教訓を学ぶ。震災対応に当たった職員の体験も新入社員研修で共有し、建設業の使命や社員として働く上での心構えを伝えている。
 東北支店管理部総務グループの貝沼光治さんは「震災を経験していない世代が増える中で災害時の判断力や使命感を育むには、実体験に沿った学びが必要だ」と話す。震災伝承を通じて「『人々の生活を守る建設業』としての使命感を強めたい」と、社員のさらなる意識改革を促す構えだ。

 ◇清水建設東北支店/「自分事」としての意識を醸成
 清水建設東北支店は、2022年から継続して伝承研修に参加し、これまで大川小学校や立請戸小学校などを見学してきた。「しっかりと向き合い、命を守る行動を考えるきっかけになった」「語り部の話を直接聞くことで、自分事として捉えることができた」などの声が寄せられ、新たな意識の芽生えにつながっている。大規模災害の発生時に建設会社としての社会的使命を果たすため、全社員参加の「震災訓練」も実施している。
 東北支店総務部庶務グループの河村南穂さんは「防災に対する知識や意識を向上させることが大切だと思う。災害に強い社会の形成と地域の活性化に貢献するため、伝承教育に力を入れたい」と話している。

 ◇大林組東北支店/防災意識向上で災害への備えを
 大林組東北支店は、研修ツアーを2022年から継続して開催している。福島国営追悼・祈念施設(浪江町、双葉町)では25年3月11日に「追悼の会」を開き、発注者や工事監理者らとともに地震発生時刻に黙とうし、祈りをささげた。福島県内の被災地で施工する工事では、被災対応に当たった福島県警OBを講師に招き、社員や作業員を対象に震災の教訓などを伝えている。
 東北支店総務部総務課の林光院龍さんは「復興状況に触れ、防災意識を高めることで、頻発する大規模災害に備えたい。職員が復興工事を担う建設会社としての社会的意義を認識する機会にしたい」と力を込めた。

 ◇西松建設北日本支社/若年層社員へ教訓伝える
 西松建設北日本支社は、震災の教訓を新入社員などに伝えるため、2024年度から研修ツアーに参加している。東北出身者以外や、震災を直接経験していない若手社員にとっては、震災の初期対応や復旧・復興の姿を確かめる貴重な機会となっている。外国籍の新入社員の関心も高く、語り部や施設担当者に熱心に質問していたという。
 北日本支社総務部採用育成課の山野邉恭一さんは「災害が起こった後、社会基盤を早期に復旧するのは建設会社の社会的使命だ。要請にしっかり応えなければならない。震災遺構の見学などを通じて『西松建設の職員』としての誇りと自覚を醸成したい」と語る。




from 企業・経営 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182219
via 日刊建設工業新聞

日建連/女性技能者の「リアル」紹介/10週連続でショート動画を公開

 電工や重機オペレーターなど、建設現場の第一線で活躍する女性技能者に焦点を当てた約30秒のショート動画を、日本建設業連合会(日建連、宮本洋一会長)が公開している。
 現場で“かっこよく”働く女性のリアルな仕事ぶりを、学生に届ける。
 ユーチューブの「けんせつ小町チャンネル」で、初回の6日を皮切りに10週連続で公開する。
 更新は毎週金曜日の午後4時を予定している。
 公開日とテーマは△6日=電工女子△13日=重機女子△20日=クレーン女子△27日=サッシ女子(熊本の夫婦)△4月3日=塗装女子△同10日=ビルメン女子△同17日=足場女子△同24日=工務女子△5月1日=解体女子△同8日=土木女子。




from 行政・団体 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182227
via 日刊建設工業新聞

福岡県/国内最高峰のトレーニングセンター整備検討/26年度に基本計画、設計委託も

 福岡県は、国内最高峰のトレーニングセンター整備に向けた検討を本格化する。スポーツ科学情報センター(福岡市博多区)の改修または増築を想定し、2025年度中に必要な機能などをまとめた基本構想を策定する。26年度は基本計画を策定し、同年度内に設計業務の委託まで完了したい考えだ。
 26年度一般会計当初予算案に基本計画策定と基本・実施設計に関する経費として1億7322万9000円を計上。予算成立後、速やかに基本計画策定支援の委託先を選定して26年度前半の策定を目指す。その後、基本・実施設計の委託先選定手続きを進めたい考えだ。選定方法はいずれも未定としている。
 基本構想では対象とする競技や必要な機能などをまとめる。基本計画では、必要面積や整備手法、民間活力導入可能性なども検討する。
 スポーツ科学情報センターは1995年完成で、RC一部S造4階建て延べ2万3656平方メートル。バスケットボールコート2面分のメインアリーナ、同1面分のサブアリーナ、柔道場4面分の多目的アリーナなどがある。
 隣接する県立総合プールRC一部S造地下1階地上3階建て延べ1万2746平方メートルも対象施設とするか検討する。




from 工事・計画 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182216
via 日刊建設工業新聞

鹿島/森林の地下水かん養機能の評価技術を開発/データ実測で高精度実現

 鹿島は、森林が雨水や雪解け水を地下水として蓄えるかん養機能を高精度に評価する技術を開発した。森林に設置した新型センサーで降水量や水分蒸発散量のデータを取得。森林の状態をデジタルツインで仮想空間に再現する。森林構造を解析し、人による手入れが地下水量に与える効果をシミュレーションし、定量的に検証できるようにした。同社は地方自治体や森林事業者と連携し、科学的な根拠に基づく森林管理の拡大を進める。
 新技術では水源のかん養機能を正確に把握するため、算定に必要なデータを継続的に計測するシステムを構築した。センサーで木の間を通過する降雨量や樹木の幹を伝わる雨水量、水分蒸発散量、土壌水分量、照度、風向・風速を把握する。算定を効率化するため、同社の森林経営支援サービス「Forest Asset.」(フォレストアセット)を基盤に採用。自律飛行するドローン技術などを活用し樹木の密度や高さ、地面から約1・2メートルの高さの直径、地面に届く日光量の目安となる開空率などの解析技術も向上させた。
 適切に間伐した森林では、管理されていない森林に比べ、地下水のかん養量が最大で3倍以上となる事例を新技術で確認した。
 鹿島は、地下水を利用する企業などに採取量と同量のかん養対策を求める熊本県で、地下水保全条例に適合する形で新技術の普及を図る。今後、国内の他の自治体にも、新技術を生かした水源かん養の支援策を展開していく。




from 技術・商品 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182214
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主要ゼネコン35社の24年度採用社員/8社が退職者ゼロ/本社調べ

 日刊建設工業新聞社が主要ゼネコン35社を対象に実施したアンケートによると、2024年度に採用した社員のうち、25年3月末時点で退職した人の割合は平均4・2%だった。企業別に見ると24社が平均を下回った。大林組、熊谷組、前田建設、淺沼組、ピーエス・コンストラクション、竹中土木、ナカノフドー建設、松井建設の8社は退職者が出なかった。研修の充実やきめ細かなフォロー体制の構築、処遇改善などが成果に結び付いたようだ。
 アンケートは2月に実施し、企業別で22~24年度に採用した社員の退職状況(同時点)などを調べた。
 各社は一人一人に寄り添った姿勢を重視する。熊谷組は、入社前に社風や業務への理解を深めるための座談会を開き、入社後に直面する現実とのギャップをできるだけ埋めるように配慮する。ピーエス・コンストラクションや松井建設らは、積極的なコミュニケーション機会の創出に力を注ぐ。
 研修制度を一段と充実させる動きも相次ぐ。前田建設は、入社後約10カ月間を集合教育・実習に充て、基礎から実務まで体系的に学べるようにしている。研修期間中に個々の特性を把握し、キャリア希望を確認した上で配属先を決める。ナカノフドー建設は、特に入社5年目までの技術社員向け研修を充実している。
 初任給やベースアップなど処遇改善も推進して定着率の改善や向上につなげようようとする企業も少なくない。大林組は、賃金のベースアップや賞与の支給額増分を中堅・若手に厚く配分。竹中土木は、初任給を含めた給与の増加によりエンゲージメント向上を掲げる。両社の処遇改善は働き方改革の推進を前提にしている。
 大部分の企業が対応しているのがメンター制の導入・拡充だ。直属の上司ではない年齢の近い先輩社員が親身になって仕事の相談や指導に応じ、前向きな気持ちで仕事に取り組めるよう心のケアにも配慮。淺沼組はフォローアップツールも導入している。定期的に人事担当者や上司らとの面談機会を設け、仕事の悩みやキャリアの希望といった状況の把握に努める企業も多かった。
 佐藤工業や飛島建設などは、定期的に若手や同期が集まって意見交換や懇親する場も設けている。西松建設は赴任地を配慮し、年齢制限付きで独身者向けの帰省交通費を年3回支給する。日本国土開発は「転勤なし期間」を検討している。




from 企業・経営 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182210
via 日刊建設工業新聞

2026年3月6日金曜日

回転窓/新しい名称のいらない夏に

 2月下旬から気温が大きく上下し、季節が行き来するような天候が続いている。寒暖差が激しく、体調を崩している方も多いのではないか▼気象庁が2月末に発表した春(3~5月)と夏(6~8月)の予報によると、平均気温はほぼ全国的に平年より高く、夏の猛暑に早めの備えが必要という。日本付近は上空の偏西風が北寄りを流れ、暖かい空気に覆われやすく、太平洋高気圧が本州付近にやや強く張り出す見込みだ▼昨年は8月5日、群馬県伊勢崎市で国内統計史上最高の41・8度を観測し、夏の全国平均気温も史上最高を記録した。気候変動の影響で35度以上の猛暑日が増え、40度超や40度に迫る地域が相次いだ▼気象庁は最高気温が40度以上になった日の名称を定めるため、「超猛暑日」「炎暑日」「酷暑日」など13の候補を挙げた。同庁のホームページで29日までアンケートを実施し、結果と有識者の意見を踏まえて5月末までに決定する▼40度以上は熱中症のリスクが極めて高く、意識障害やけいれんなど命に関わる危険な暑さだ。新しい名称など必要のない夏に戻れないのなら、生活や仕事の在り方を変えていくしかない。




from 論説・コラム – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182175
via 日刊建設工業新聞

日建連ICT部会/IoT活用状況調査/施工管理や進捗管理最多

 日本建設業連合会(日建連、宮本洋一会長)ICT推進部会の調査で、施工進捗や安全管理でIoTを使用しているゼネコンが多いことが分かった。現場内の環境や人、機材、車両などの位置をモニタリングしている事例も多く、モニタリングして得た情報を分析・判断し活用している。機器制御を自動化している例もあった。
 調査は、2025年12月~26年1月。対象企業は▽安藤ハザマ▽大林組▽奥村組▽鹿島▽熊谷組▽鴻池組▽五洋建設▽清水建設▽大成建設▽竹中工務店▽東急建設▽戸田建設▽西松建設▽フジタ▽前田建設▽三井住友建設-の16社。IoTツールの導入状況と実装上の課題、効果を聞いた。
 IoTの活用目的として「施工管理・進捗管理」が15社で最多。次いで「安全管理」14社、「測量・検査」12社、「資材・工具の管理」10社、品質管理9社、環境管理8社となった。
 具体的な導入事例では、ネットワークカメラやサイネージに活用しており、16社全てで導入している。作業所の規模や工事条件に左右されにくい技術が標準化され、施工管理と進捗管理、安全管理に役立っている。特にネットワークカメラなどを活用した進捗管理で現場への移動時間が削減され、「現場の安全性向上」(14社)に効果を実感している企業が多く、「作業効率向上・省人化」(13社)につながっている。作業所職員が特別な教育を受けなくても使用できる点も導入の要因に上がる。
 他の導入事例では「山留め傾斜計」13社、「騒音・振動計」13社、「車両運行管理」11社、「バイタル」10社、「物の位置情報」10社、「気象計」8社、「コンクリート温度管理」8社などがあった。
 導入課題には、「運用・保守の負担」が14社、「初期導入コスト」が13社となり、上位を占めた。管理業務負担やコストが導入や全社展開の課題になっている。9社が「社内人材のスキル不足」として専門知識を持つ人材不足も課題に上がった。導入で安全性や作業効率が向上する一方、初期導入コスト、運用・保守の負担が大きく直接的なコスト削減にはつながっていないことも分かった。日建連は、IoT導入には「導入コストが安価、運用の手間がかからないことを重視したシステムが望まれる」と分析する。




from 行政・団体 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182182
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鴻池組/業界初の包括的酷暑対策ロードマップ策定/夏季連続休暇や週休3日制導入が柱

 鴻池組は、建設業で深刻化する熱中症問題に対応するため、「包括的酷暑対策ロードマップ」を策定した。社内で展開する「建設現場を一番幸せな職場にする」活動の一環。酷暑期を前提に働き方や現場環境を抜本的に見直す中長期的な施策を盛り込み、安全確保と処遇改善の両立を目指す。夏季の連続休暇や週休3日制の導入などが柱。ロードマップの策定は業界初という。
 自社施工現場をモデルケースに業界全体への波及を促す。発注者との協議を通じて工期や契約条件への反映も視野に入れる。ロードマップは、国土交通省や厚生労働省との意見交換なども踏まえ策定した。1年単位の変形労働時間制を活用した夏季連続休暇や週休3日制の導入、サマータイムの設定などを予定。酷暑期の作業負荷を軽減するため、年間を通じた労働時間の配分を見直す制度改革に踏み込む。
 現場対策では水分補給や休憩を徹底するウオータータイムを設け、暑さ指数(WBGT)が一定値(33度超で検討)を超えた場合、作業を中止する方針を明確化。休憩スペースの充実や冷却機器の導入など現場環境の整備も進める。
 2026年度にモデル現場で変形労働時間制を中心に試験導入し、27年度以降は対象現場や施策を拡大する方針だ。今後はロードマップに基づき、協力会社や関係機関との連携を強化する。現場では科学的データの蓄積や効果検証を進めるとともに、DXやICTを活用した熱中症対策の高度化を目指す。
 背景には建設業で熱中症による死傷災害が高水準で推移している実態がある。気候変動に伴う猛暑日の増加で作業効率が大幅に低下するなど、生産性への影響も懸念されている。同社は労働環境の改善を通じて人材確保や定着率の向上にもつなげていく考えだ。




from 企業・経営 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182176
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浜松市/中央卸売市場再整備事業/3月下旬にもWTO入札公告

 浜松市は、DBM(設計・施工・維持管理)方式を採用する「浜松市中央卸売市場再整備事業」について、早ければ3月下旬に総合評価一般競争入札(WTO対象)を公告する予定だ。当初スケジュールでは参加表明書は5月まで、提案書類は9月まで受け付ける。12月に事業者を決定、公表する予定。
 基本計画によると、再整備後の施設の総延べ床面積は現状の2割減とし約5万5000~5万7000平方メートルを見込んでいる。内訳は青果物施設が延べ2万7000~2万8000平方メートル、水産物施設は約1万9000平方メートル、管理事務所・エネルギー関連などその他施設が約9400平方メートル。所在地は中央区新貝町239の1、敷地面積は約16万5000平方メートル。
 PFIに準じた手法を採用することで、民間事業者のノウハウや創意工夫を活用し効率的に施設を整備する。整備期間は2027年3月に予定する本事業契約締結から9年間。青果、水産の各部門とも2期に分けて整備するが、工区や整備手順、解体手順など整備期間を短縮する提案は認める。
 概算事業費は、新設に関する調査・設計費が約10億円、工事費は約223億~233億円、解体費(調査設計、工事、工事監理)は約37億円と試算している。アドバイザリー業務は地域計画建築研究所・地域経済研究所JVが担当。
 施設の集約などに伴い生み出される北側の余剰地活用については別途、検討する。




from 工事・計画 – 日刊建設工業新聞 https://www.decn.co.jp/?p=182181
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