2017年4月28日金曜日
【回転窓】まだ見ぬシステムに思いを巡らす
【Ｂ７８７実機を展示】１８年夏、中部国際空港に新施設誕生へ
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| 施設外観の完成イメージ |
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| 展示スペースの完成イメージ |
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| 体験型コンテンツ㊤と商業エリアの完成イメージ |
着工に当たり、友添雅直中部国際空港社長は「これまでに例のない商業施設。新しい空間として広く親しまれることを期待している」と語った。
【温泉街再生の起爆剤に】富士屋旅館（神奈川県湯河原町）をリノベーション
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| 改修前の富士屋旅館。 １８年４月のオープンを予定している |
再生事業には横浜銀行や地域経済活性化支援機構（ＲＥＶＩＣ）などが共同で設立した「かながわ観光活性化ファンド」が出資・投資する。
富士屋旅館は湯河原温泉郷の中心地にあり、建物の一部は明治時代に建築された歴史的建造物。０２年の廃業以来閉鎖されていた。３月にＳＰＣが前所有者から土地・建物を取得した。リノベーションでは歴史的外観を残しつつ宿泊施設を改修するほか、レストランやカフェなどを新設し、「おもてなし機能」の強化を図る計画。現在、際コーポレーションが現地調査を進めており、改修設計なども自社で行う予定だ。
出資するファンドは１６年３月、ＲＥＶＩＣと横浜銀行、横浜キャピタル、ＲＥＶＩＣキャピタルの４者が構成員となって設立した「かながわ観光活性化投資事業有限責任組合」で、存続期間は６年６カ月。設立目的は神奈川県内の経済・雇用を支える観光産業の発展に向けた取り組み支援で、富士屋旅館の再生支援が出資第１号案件となる。際コーポレーションは長崎県の五島列島でリノベーションでホテルを再生した実績がある。
湯河原町は富士屋旅館のリノベーションを起爆剤に温泉街の再生にも着手する。３月２９日に町と湯河原温泉まちづくり協議会、ノオト、横浜銀行、ＲＥＶＩＣの５者が「湯河原の歴史的資源を活用した地域活性化に向けた連携協定」を締結した。温泉郷の中心通り「湯元通り」のパブリックスペース整備や空き家・空き店舗への新たな事業者誘致などで、温泉街の面的な活性化を図る計画だ。
【現代建築に息づく伝統文化】東京・銀座に観世能楽堂誕生
能楽界最大流派の観世流の拠点施設「観世能楽堂」が、東京・銀座に誕生した複合施設「ＧＩＮＺＡ ＳＩＸ」に移転し、２０日に開業した。東京・松濤にあった能楽堂から長年使用してきた舞台を移築。壁や客席にもふんだんに木材を使用し有機的で統一感のある仕上がりとなった。能楽堂と建物外観のデザインには、伝統的な「和」のテイストという共通性もある。
能楽堂は地域に開かれた施設として、能以外のイベントにも対応するほか、災害時には約１０００人の帰宅困難者の一時滞在スペースとしても機能する。
◇観世能楽堂、銀座の地に１５０年ぶり帰還◇
「銀座への帰還は１５０年ぶり」と喜びを語るのは二十六世観世宗家・観世清和氏。観世流は寛永１０（１６３３）年に江戸幕府の３代将軍徳川家光から、現在の銀座１丁目付近に約５００坪の土地を拝領したとされる。それから明治維新まで２００年以上にわたり拠点を構えていた経緯があり、流派にとって銀座は縁深い特別な場所という。
新たな観世能楽堂はＧＩＮＺＡ ＳＩＸの地下３階にある。広さは１６００平方メートルで、松濤からそのまま移築した舞台は「解体の折と全く変わらない」（観世氏）出来栄えとなった。「マイナスの芸術」とも表される能の舞台に客席との間を仕切る幕はない。客席に向かって大きくせり出したひのきの舞台のほか、老松が描かれた「鏡板（かがみいた）」と呼ばれる壁、出演者の入退場スペースや舞台として機能する「橋掛（はしがかり）」、その奥の五色の「揚幕（あげまく）」などがあるだけの、極限までシンプルに研ぎ澄まされた空間となっている。
舞台だけでなく能楽堂の左右の壁や客席の背もたれに木を使用し、統一感のある空間を演出。バリアフリーの観点から、４８０席ある客席のうち２席は車いす対応とした。多目的ホールとしてイベントやコンサートなどに利用できるよう、舞台上の柱「目付柱（めつけばしら）」は取り外しが可能になっている。
観世能楽堂があるＧＩＮＺＡ ＳＩＸの外観は、ステンレスやガラスなどの無機物が多く使われた洗練されたデザインだが、実は能楽堂との共通性もある。
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| 完成した舞台で「土蜘蛛」の仕舞を披露する観世清和氏（前列左） |
基本設計と外観デザインを担当したのは日本を代表する建築家・谷口吉生氏。谷口氏はファサードデザインに、日本の伝統的な形式である「ひさし」と「のれん」の考え方を取り入れた。高層のオフィス階は、階ごとにステンレスのひさしを張り巡らせ、周辺からの視認性とオフィス全体の統一感を確保。低層部の商業施設のファサードには、店先にあるのれんを模して、店舗ごとにデザインが異なるパネルを配置した。
「建築は中身を引き立てる器である」という谷口氏の理念の下、建築自体はシンプルに仕上げられたという。これは能の精神や舞台のしつらえに通底する部分でもある。
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| 最先端と伝統が融合する「ＧＩＮＺＡ ＳＩＸ」 |
ＧＩＮＺＡ ＳＩＸへの能楽堂移転を後押ししたのは、施設開発に携わった企業の一つ森ビルだ。同社は事業テーマの一つに「文化・芸術」を掲げており、これまでも美術館、コンサートホールなどの施設を街づくりと融和させてきた。辻慎吾社長は「多彩な才能と磁力ある街や場が出会ったとき、思いもかけない面白いものが生まれる。東京、そして日本には、こうした街や場がもっと必要だ」と話し、その一翼として能楽堂に期待する。
最先端の複合施設の地下から「日本の伝統文化の底力を見せる」と決意を新たにする観世氏。伝統文化の発信拠点としてはもちろん、歴史と最先端が融合し新たな価値を生み出す場として、能楽堂はこけらを落としたばかり。今後、国内外の人々を引き付ける磁力を発し続けることになる。
《施設概要》
【観世能楽堂】
所在地＝ＧＩＮＺＡ ＳＩＸ（中央区銀座６の１０の１）地下３階
規模＝１６００ｍ２、４８０席
【ＧＩＮＺＡ ＳＩＸ】
開発主体＝銀座六丁目１０地区市街地再開発組合
規模＝Ｓ・ＲＣ・ＳＲＣ造地下６階地上１３階建て延べ１４万８７００ｍ２
設計＝鹿島・谷口建築設計研究所ＪＶ
外装意匠統括＝谷口建築設計研究所
施工＝鹿島
【大規模アリーナ整備続く】福山市と堺市が事業発注を計画
◇福山市新総合体育館、第２四半期に５分割で発注◇
広島県福山市は、千代田町の市営競馬場跡地に計画する新総合体育館を、本年度に５分割で工事発注する。
発注時期は第２四半期を予定。契約方法は、建築と電気、機械、昇降機設備は一般競争入札、ガス設備は随意契約。規模はＳＲＣ一部ＲＣ・Ｓ造２階建て延べ約１万５２００平方メートル。事業費は約９７億円。今年秋をめどに着工、工期２７カ月で１９年度の完成を目指す。設計は梓設計・今川建築設計ＪＶが担当した。
新総合体育館は、メインアリーナ、サブアリーナ、武道場、一般利用施設などを収容するほか、２階テラスから芦田川の河川敷へつながる連絡ブリッジを設け一体的な活用を図る。中庭にはクライミングウォール（リード壁高さ１２メートル×幅３メートル）も設ける。
メインアリーナは、フロアサイズ約２６００平方メートル（約６５メートル×約４０メートル）、天井高１５メートル、２階固定席２１００席、１階壁面収納可動席約９００席。サブアリーナは、フロアサイズ約１０００平方メートル（約４０メートル×約２５メートル）、天井高１２・５メートル、２階固定席約３００席。武道場は、１階柔道場（畳常設）約６００平方メートル、約７０人の観覧スペース、２階剣道場（床仕様）約６００平方メートル、約７０人分の観覧スペースを設置。
一般利用施設は、スタジオ、トレーニング室、多目的室、会議室、キッズスペースなどを配置する。このほか、更衣室、事務・管理室、エントランスホール、駐車場（乗用車約３６０台、バス４台）なども整備する。
◇堺市大浜体育館建替ＰＦＩ、５月下旬に入札公告へ◇
堺市は「大浜体育館建替整備運営事業」のＰＦＩ事業者を決める一般競争入札を５月下旬にも公告する。６月に入札参加資格確認申請書を、１０月に入札書と提案書を受け付け、１１月に落札者を決める見通し。新施設は７１年に完成した現体育館（堺区大浜北町５の７の１、ＲＣ造地下１階地上２階建て延べ８３７２平方メートル）の南側隣接地（堺区大浜北町４の３の５０）に計画。総延べ床面積は約１万３０００平方メートル。設計・建設期間は約３年を見込み２１年３月の完成を目指す。
応募企業グループは設計会社と建設会社、工事監理会社、維持管理会社、運営会社で構成。設計と建設、工事監理は０２年度以降に１５００平方メートル以上の無柱空間を配置した屋内スポーツ施設の新築・改築事業で元請実績が求められる。
新施設はＢＴＯ（建設・移管・運営）方式を採用。既存施設の大浜公園野球場と大浜公園テニスコート、大浜公園相撲場、三宝公園野球場、浅香山公園野球場、土居川公園テニスコートについては事業者が維持管理・運営を行う。全体の事業完了は３６年３月末。
新施設はアリーナ棟と武道館棟、２棟をつなぐコミュニティー空間で構成。事業者の独立採算で設計から運営を行う施設も設置できる。アリーナ棟には大アリーナ（１９２０平方メートル〈４０メートル×４８メートル〉程度、観覧席２２００席程度）と小アリーナ（８００平方メートル〈４０メートル×２０メートル〉程度、観覧席８００席程度）、大会役員控え室、放送室などを設ける。武道館棟には武道館（１４００平方メートル）と観覧席（３００席程度）を計画。
器具庫や選手控え室兼更衣室、トレーニング室、健康・体力相談室、体力測定室、エントランス、キッズコーナー、授乳室、研修室、更衣室、トイレ、管理諸室、管理用駐車場などを新施設に適正配置する。
「新大浜体育館基本計画策定支援業務」は八千代エンジニヤリングが、「大浜体育館建替整備運営事業にかかるＰＦＩアドバイザリー業務」は三菱総合研究所（提携＝安井建築設計事務所、日本ベンチマーキングサービス、渥美坂井法律事務所弁護士法人）が担当した。
2017年4月27日木曜日
【回転窓】盆栽が伝える文化
【５月１５日に記念式典】東北大青葉山新Ｃの中核施設群が完成
東北大学が段階的に建物やインフラの整備を進めてきた青葉山新キャンパスの核施設となる「農学系総合研究棟」と福利厚生施設の「青葉山コモンズ」が３月までに完成した。５月１５日に新キャンパス開設記念式典を現地で開く。新キャンパスでは１４年に災害科学国際研究所が完成し、１５年には地下鉄東西線青葉山駅も開業。今回、二つの大型施設が完成し、研究開発・教育の基盤整備が整った。
新キャンパスには１３年１１月、東北大と半導体大手の東京エレクトロンが次世代型磁気メモリーの共同開発を行う施設となる「国際産学連携集積エレクトロニクス研究開発センター」が完成。１年後の１４年１１月には東日本大震災の知見と教訓を生かし、防災・減災研究を行う拠点施設となる「災害科学国際研究所」（今村文彦所長）が竣工した。
農学系総合研究棟は、仙台市中心部の東北大学農学部キャンパスを全面移管するための受け皿となる。青葉山コモンズは、食堂や図書館、ホールなどが入る福利厚生施設として同棟の東側に建設された。
農学部の移転跡地はイオンモールが開発を手掛ける予定で、現在は老朽化した既存講義棟などの解体作業が進められている。
青葉山新キャンパスでは現在、外国人留学生などを受け入れるための新たな寄宿舎となる「ユニバーシティ・ハウス」の整備が進む。
同事業では民間活力を導入するＢＴＯ（建設・委譲・運営）方式を採用し、青葉山新キャンパス西端付近に合計７５２室の宿舎を整備する。計画地は、建設中の動物実験棟の南側。施設規模はＲＣ一部Ｓ造６階建て一部平屋延べ１万９７７８平方メートルを想定している。施設は１７年度までに完成する見通し。
５月１５日の開設記念式典では、同大の植木俊哉理事らが両施設や新キャンパスの整備計画などを説明する。文部科学省や宮城県、仙台市などの関係者らでテープカットを行い、新キャンパスの中核を担う施設群の完成を祝う。
【対象は３２施設】東京五輪組織委、競技会場仮設オーバーレイ基本設計発注
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| 仮設オーバーレイの設計対象施設の一つ「東京体育館」 |
基本設計６件の入札概要は次の通り。▽件名＝〈１〉参加申請期限〈２〉開札日〈３〉対象施設〈４〉履行期間。
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| ビーチバレーボールの会場となる潮風公園 （ⓒ tokyo2020） |
▽同（２）オリンピックスタジアムほか３会場＝〈１〉同１７日〈２〉６月１日〈３〉新国立競技場、東京体育館、国立代々木競技場、日本武道館〈４〉同
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| セーリング競技の拠点となる江の島ヨットハーバー（ⓒ tokyo2020） |
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| さいたまスーパーアリーナ （ⓒ tokyo2020） |
▽同（５）オリンピックアクアティクスセンターほか４会場＝〈１〉６月２日〈２〉同１９日〈３〉オリンピックアクアティクスセンター、東京辰巳国際水泳場、アーチェリー会場、武蔵野の森総合スポーツ施設、東京スタジアム〈４〉同
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| 射撃競技会場の陸自朝霞訓練場 （ⓒ tokyo2020） |
【ＷＬＢ実現へ自ら考え行動】長大、女性活躍促進ＰＴ発足
長大が女性の活躍を促進するためのプロジェクトチームを発足させた。女性の活躍を後押しする研修や啓発の推進が目的で、女性社員全１３０人がメンバー。プロジェクトを通じ女性社員のニーズを吸い上げる。同時に女性社員が自らの新しい可能性に気付き、考え、行動することを目指す。
プロジェクトの成果は１０月にスタートする来期の施策に反映させていく。
同社は「新たな人事施策を考える委員会」を１５年に設置し、２年にわたり長時間労働の解消、女性活躍促進、介護支援、高齢者雇用などの施策を検討してきた。来年３月に創立５０周年を迎える今期は「働き方改革元年」と位置付け、働き方改革推進室を設置するなど体制を強化している。
女性活躍促進に向けては、女性活躍推進法に基づく自主行動計画を昨年４月に始動。より実効性のある内容とするため、「女性の活躍促進プロジェクトチーム」を立ち上げた。
同社のコーポレートロゴの「Ｃ」と「Ｃ」で始まるキーワード（コミュニケーション・チェンジ・チャレンジ・キャリア・チョイス・キャッチ・コンティニュー）から、プロジェクトは「７Ｃプロジェクト」と命名した。
永冶泰司社長が各本部から１０人の女性リーダーを選定。２５日に東京都中央区の本社でリーダーが集うキックオフミーティングを開いた。「プロジェクトは出発点」「一人一人がロールモデルになるという自負を持って取り組みたい」「取り組みが男性社員にも伝わり、当たり前のこととなり、近い将来、プロジェクトを解散する時がくる」などの意見が上がった。
今後は、全女性社員が集う交流会や女性社員を対象としたライフプランセミナーなどを企画していく。次回のリーダー会議は５月２４日に開催する予定だ。
2017年4月26日水曜日
【回転窓】よい風呂の日に
【提携紙ピックアップ】建設経済新聞（韓国）／金海新空港建設（釜山市）、本格始動へ
国土交通部は、金海新空港建設事業に対する予備妥当性調査が終了したことに伴い、空港開発基本計画の作成委託業務を発注する計画であると１０日明らかにした。
空港開発基本計画には、空港開発予定地域の範囲、空港の規模・配置、建設・運営計画などを盛り込む。その後、来年から２０２０年までかけて基本・実施設計を経て、２１～２５年に本工事を実施し、２６年開港を目標に推進する計画だ。
国土交通部は金海空港の西側に年間３８００万人の乗客を処理するための滑走路、国際線ターミナル、係留場など空港施設と新規国際線ターミナルにアクセスするための道路・鉄道といったアクセス交通網を建設することにしている。
（ＣＮＥＷＳ ４月１１日）
【多摩川横断の新橋梁整備】殿町羽田空港線ほか道路築造、五洋建設ＪＶに
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| 連絡橋の完成イメージ |
６月の市議会で承認を受けた上で本契約を締結する。設計・施工一括発注方式で多摩川を渡る橋梁を建設する。履行期間は２１年３月３１日まで。
入札には３者が参加、うち１者は応札を辞退した。予定価格は２６０億９７１４万円、低入札価格調査の基準価格は２４７億４７９１万円だった。
【多機能型スタジアム・アリーナ、整備実現へ動く】スポーツ庁、近くモデル事業者の募集開始
主な対象は新築や既設施設の増改築や改修を検討・計画する地方自治体や民間事業者。コンサートなどのスポーツ以外のイベントも常時開催できる多機能型の「稼げる」施設づくりを前提に、同庁が外注する専門家を派遣して計画作りや調査検討などを助言する。
スポーツ庁は、１７年度予算に「スポーツ産業の成長促進事業」として新規計上した１・３億円の一部を今回のモデル事業に充てる。
多機能化や街なかへの立地、商業施設の併設などを柱とする高収益型のスタジアム・アリーナづくりは、政府が昨年６月に決定した成長戦略「日本再興戦略２０１６」に盛り込まれている。
政府は先月２４日の未来投資会議（議長・安倍晋三首相）で２０２５年までにスタジアムやアリーナを全国に２０カ所整備する方針を決めた。現時点で整備対象は確定していないが、安倍首相は法律や予算、税制を総動員して具体化する考えを示した。
【広島新スタジアム整備で調査着手】中央公園広場サッカースタジアム整備影響等調査、山下ＰＭＣに
業務費用は８００万円以内。６月をめどに施設配置などの検討、周辺地域からの質問書等への対応に関する検討について中間取りまとめを行う。引き続き、実現可能性の検証と三つの候補地を比較検討し、９月２９日までに結果を取りまとめる。対象地区は中区基町の中央広場公園約７・９ヘクタール。
業務内容は、▽１５年度に実施した可能性調査で想定した旧市民球場跡地、広島みなと公園に整備するスタジアムと同等の施設を中央公園広場に建設する場合の各種検証（日影検討、ボリュームチェック、観客席の席数、アイレベルの確認・検証、施設構成、諸室レイアウトの確認・検証、概算事業費算出、図面等の作成、パース作成など）▽周辺地域からの質問書等への対応に関する検討▽実現可能性検証と三つの候補地の比較検討。履行期間は９月２９日まで。
業務の前提条件として、スタジアム本体は日本サッカー協会の定めるスタジアム標準・スタジアム検査要項に準じる仕様とする（観客席は３万人）。付帯工事（スタジアムの運営上、本体工事とは別に必要となることが想定される工事）は、原則、国道５４号と城南通りを横断するペデストリアンデッキの設置、ライフライン（電気、上下水道等）の移設、公園内設置物（記念碑、記念樹、堀川等）の移設。広島市の建築物等の駐車施設の付置に関する条例に伴う付置義務駐車場の整備、埋蔵文化財の試掘調査などについても検討する。
【１８年度にも方針取りまとめ】秋田県と秋田市、スタジアム建設で検討会立ち上げへ
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| スタジアム建設に向けた検討組織は今夏に立ち上がる予定 （写真はイメージ、本文とは関係ありません） |
スタジアム整備を公約に掲げる佐竹敬久秋田県知事と穂積志秋田市長が４月の知事選・市長選でそろって再選され、県・市が共同でサッカー場を建設する事業が実現に一歩近づいた。
県は６月補正予算案に施設整備に向けた検討会の開催経費を計上し、今夏までに市や有識者を交えた会合を立ち上げる。会合の検討結果を踏まえ、県と市は１８年度にも施設の建設場所や規模などを示す基本構想を打ち出す予定だ。
県は１２年度から、サッカーＪリーグの試合開催など大規模なスポーツイベントを行えるスタジアムの整備を検討してきた。１３年２月には、県内の既存施設を改修・拡充し、スタジアムを実現するとの基本方針を打ち出していた。
ただ県の担当者は４月時点で、既存施設をリニューアルする場合と新たにスタジアムを建設する場合では事業費に大きな差はなく、既存改修のメリットは小さいと見ている。施設を新設・改修するいずれの場合も１００億円近い事業費がかかる見通しという。
１３年当時、交通アクセスや立地などの面から、県は改修する候補施設として▽秋田市八橋運動公園球技場▽秋田市八橋運動公園陸上競技場▽秋田県立中央公園球技場－の３施設を挙げていた。
スタジアムの整備は当時、サッカーＪリーグやラグビートップリーグなどの試合開催、ラグビーワールドカップの合宿地、各種イベントでの活用などを想定して行うこととしていた。
この内容を満たすため、３施設の改修では、客席１万５０００席以上の確保（Ｊ１基準）、夜間照明の新設・増設、大型映像装置の新設が求められるとしていた。
秋田市八橋運動公園球技場を改修する場合、けやき通り側にメインスタンドを新設、下部にロッカールームなど諸室を整備する。客席の一部は芝生席からベンチ席へ変更する。周辺への騒音の影響を考慮し防音壁を設ける。概算事業費は４６億６４百万円と試算した。
一方、同陸上競技場を活用するケースでは、メディア対応諸室を整備し、客席ベンチを個席へ取り換える。この施設でも騒音の影響を考慮し、防音壁を設置する必要があるとした。概算事業費は１８億２３百万円。
秋田県立中央公園球技場を生かす場合、既設球技場のスタンドを取り壊して新たにグラウンドとスタンドを整備する。概算事業費は６１億５２百万円。秋田市八橋運動公園球技場の南側は周囲が公共施設のため、住宅への騒音被害が生じないとし、公園内にスタジアムを新設するケースも検討した。この場合の概算事業費は５９億１４百万円だった。
2017年4月25日火曜日
【２０階建て延べ２・９万㎡】さいたま新都心ビル商業ゾーン、５月１７日先行開業
ＪＲ東日本が建設している「ＪＲさいたま新都心ビル」（さいたま市中央区新都心１１の１）のうち、２～４階部分の商業ゾーンが５月１７日に先行オープンする。グランドオープンは６月１３日を予定している。同ビルはＪＲさいたま新都心駅に近接。規模はＳ一部ＳＲＣ造地下２階地上２０階建て延べ２万９５５８平方メートル。ホテル（１５７室）、事務所、商業施設、ブライダル施設、子育て支援施設などが入居する。商業ゾーンの店舗数は１４店舗で店舗面積は約２５００平方メートル。
ビルの設計は清水建設、施工は大和ハウス工業が担当した。ビルの運営はジェイアール東日本ビルディングが行う。
【女性技術者のトリセツ作成しました】日建連、都内でけんせつ小町セミナー開く
日本建設業連合会（日建連）は２１日、会員企業の女性技術者を対象にした第３回「けんせつ小町セミナー」を東京・渋谷のＴＫＰガーデンシティ渋谷で開いた。これまでのキャリアを振り返りながら、今後の働き方を考えるとともに、他社の技術者との交流を促すのが狙い。２７社から２７人が参加し、グループに分かれての議論や自分の「取扱説明書」の作成などを行った。
セミナーの冒頭、「けんせつ小町」と名付けた建設業で働く女性の活躍促進に取り組んでいるけんせつ小町委員会けんせつ小町部会の畠中千野委員（大成建設）が「皆さんのこれからの働き方を考えるきっかけにしてほしい。終了後には懇親会でもたっぷり交流して下さい」とあいさつした。
セミナーは、女性の起業塾などを開催している倉橋和世キャリエラ代表取締役が講師を務めた。個人とグループそれぞれで、これまでのキャリアについて話し合った後、個人ごとに取扱説明書を作成。得意なことなどの「セールスポイント」、苦手なことの「注意事項」、癒されたり夢中になっていたりすることの「メンテナンス」、使用する側の人へのメッセージを記入した。互いの説明書をグループの中で発表。他のグループにも見てもらい、共感できる内容に付箋を貼った。
感想発表の場で、ある参加者は、「上司との関係などについて共感できる話が聞けてよかった」と振り返った。別の女性技術者は「同じような悩みの話が聞けてモチベーションのアップにつながった」と述べた。
締めくくりに、倉橋氏は「新入社員のころから涙して、すごく頑張ってこられた人たちが集まった。きょう振り返ったことをあすの仕事につなげてほしい。同じ業界で仕事をする仲間。より強固な関係をつくっていただきたい」とエールを送った。
【回転窓】ＧＷ、休めますか
【橋長９２７ｍ、新たなランドマーク誕生】小名浜マリンブリッジ（福島県いわき市）が完成！！
福島県と国土交通省が全国初の特定貨物輸入拠点港湾として整備している小名浜港（福島県いわき市）の３号ふ頭と人工島の東港地区を結ぶ臨港道路「小名浜マリンブリッジ」が完成し、２３日に現地で完成披露式が行われた。小名浜マリンブリッジは橋梁延長９２７メートル。航路部の５径間連続ＰＣエクストラドーズド橋（５１０メートル）を４径間連続ＰＣ箱桁橋（３号ふ頭部２２０メートル、東港部１９７メートル）で挟んだ構造が特徴。臨港道路にエクストラドーズド橋が用いられた初の事例という。桁橋と斜張橋の長所を取り入れた形式で、桁高を抑えて道路勾配を緩やかにする効果がある。
１０年３月に事業に着手し、３月末に完成。当面は東港地区建設関連の車両移動路として暫定的に活用する。将来は東港地区に陸揚げされる輸入石炭を内陸に輸送する臨港道路となる。
完成披露式であいさつした国交省の菊地身智雄港湾局長は「小名浜マリンブリッジは東港地区と一体的に小名浜港の拠点となり、国際バルク戦略港湾として我が国の産業競争力強化と国民生活の安定を支え、福島県の復興を後押しする重要な役割を担っていく」と述べた。
福島県の内堀雅雄知事は「震災により甚大な被害を受けた小名浜港は、皆さんの尽力によって全面復旧を遂げた。完成した小名浜マリンブリッジは国際物流ターミナルのアクセス道路であり、地域の産業や観光にも寄与する新たなランドマークとなる」と語った。関係者によるくす玉開披や、いわき市民を代表し３世代家族による渡り初めが行われた。夕刻には橋をライトアップして完成を祝った。東港地区では水深１８メートルの耐震強化岸壁が整備され、石炭ストックヤードとなる人工島の埋め立て造成が行われている。
【脂肪燃やして社会貢献！？】国際航業ら、スマホアプリの実証実験開始
５月から２カ月、５００人を対象にサービス実験を行う。専用サイトで参加者（会員）を募集している。
両者は「あなたが動けば、世界も動く」（社会貢献）をコンセプトに、「脂肪を燃やして寄付にする携帯アプリ」として市民に参加を呼び掛ける。メタボランティアは、「健康増進と社会貢献」を切り口にしたチャリティーイベントなどで得た資金を途上国の食料支援などに寄付している。
2017年4月24日月曜日
【スポーツで地域活性化】スポーツ庁、１２冊のまんが事例集制作
スポーツ庁がスポーツによる地域活性化を後押しするため、１２冊のまんが事例集を制作した。北海道から九州まで全国１２市町を選び、地元の専門学校や短期大学に通いまんがなどを学んでいる学生らに取り組み事例を描いてもらった。
制作した事例集は『ラグビー合宿の聖地へ』（北海道網走市、なつき凜さん）、『日本初のバレーボール専用体育館・オガールベース』（岩手県紫波町、小野花奈さん）、『バスケで秋田を元気に』（秋田市、清野翔太さん）、『世界が注目するアウトドア天国・みなかみ』（群馬県みなかみ町、木村信吾さん・齋藤来美さん・清水蒼衣さん）、『市民が主役の交流拠点アオーレ長岡』（新潟県長岡市、上村千夏さん）、『サッカーで地域を盛り上げる』（長野県松本市、志賀北登さん）、『マリンスポーツでまちおこし』（三重県熊野市、石川智代美さん・小川美乃里さん）、『「自立と連携」スポーツを核に地域に雇用を生む』（島根県出雲市、佐々木よう子さん・かみや風利さん・松岡亜門さん）、『瀬戸内しまなみ海道・国際サイクリング大会』（愛媛県今治市、二宮法子さん）、『Ｊａｐａｎ Ｏｐｅｎ 飯塚国際車いすテニス大会』（福岡県飯塚市、小林円美さん）、『スポーツコミッションで合宿誘致』（佐賀市、松井美由紀さん）、『大分国際車いすマラソン大会』（大分市、北林珠美さん）。
いずれの作品もスポーツをキーワードに地域活性化を実現した取り組みをまんがで紹介している。学生らに描いてもらったのは、各地域の取り組みを若者の視点からリアルにとらえてもらうため。作品はスポーツ庁のＨＰからオンデマンド印刷で入手できる。
【回転窓】休日の過ごし方改革も
【横浜中華街の老舗がリニューアル】重慶飯店（横浜市中区）、本館建て替えへ
横浜・中華街の老舗中華料理店「重慶飯店」（横浜市中区、李宏道社長）が本館を建て替える。２０２０年東京五輪などを契機にした将来的な集客増を見据えた戦略。新たな建物は７階建て延べ１１４５平方メートルの規模で、設計・施工は大和ハウス工業が担当。今月から約１年半休業し、７月にも着工、１８年秋のリニューアルオープンを目指す。
総工費は約７億５０００万円。最上階には貴賓室として中華街で最大級となる直径３メートルの円卓を２４人で囲む個室を備える予定だ。
計画名称は「重慶飯店本館建替計画」。計画地は中区山下町１６４。敷地面積は２４１平方メートル。
本館は１９５９年に開店。本館の建て替えは創業以来初となる。新店舗のデザインコンセプトは「継承」。これまで受け継がれてきた伝統をつなぎ、新たな重慶飯店を表現するという。新本館は１階が売店、２～３階がレストラン、４階が厨房、５～７階が宴会場。席数は従来より１２０席多い２５０席とする予定。
重慶飯店は四川料理の老舗として横浜中華街にレストラン４店舗、売店４店舗を構え、ほかに東京、名古屋、千葉、岡山などにも店舗を展開している。
【スマホにも対応しました】日建連、けんせつ小町ＨＰ大幅リニューアル
日本建設業連合会（日建連）は、建設産業で働く女性「けんせつ小町」の情報を提供するホームページを大幅にリニューアルし、２４日に公開する。けんせつ小町について「知りたい」「なりたい」「会いたい」などのコンテンツを用意。建設業になじみのない一般の人に関心と親しみを持ってもらうと同時に、会員企業などが必要な情報を把握しやすい内容、デザインに改めた。スマートフォンやタブレット端末での閲覧にも対応させた。
会員企業が必要な情報を取り出せるよう時系列にファイルなどを並べてあった従来のデザインを一新。建設業で働く女性の姿と、女性を歓迎している建設業の姿勢を強調。写真を使い、現場のけんせつ小町工事チームの活動や現場監督の仕事などを紹介している。
「けんせつ小町のつながり」というコンテンツも設け、現場などで活躍するけんせつ小町の支援につながる情報を分かりやすくまとめた。経団連、政府、都道府県の支援情報が分かる「働く女性の相談窓口」などのリンクもある。ホームページのＱＲコードも用意した。
日建連は、スマホやタブレット端末に対応したサイトデザインの採用に取り組んでおり、けんせつ小町サイトはその初弾。各種のＳＮＳ（インターネット交流サイト）から情報を発信してもらえるようにする。
けんせつ小町Ｆａｃｅｂｏｏｋはこちらから。
【応募総数３７９点】建コン協フォト大賞・大賞Ｊｒ決まる
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| 横田直さん（岡山県）の「水田鏡」 |
水田鏡は、井原鉄道（岡山県倉敷市）の高架橋を走る電車の姿が水田に映る様子を捉えた幻想的な作品。種蔵の里は、岐阜県飛騨市の棚田の脇道を一人の女性が上る姿を写した印象的な作品。
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| 米島菜津美さん（富山県）の「種蔵の里」 |
【凜】大建工業住空間事業部三重工場内装開発課・稲継実栗さん
大学時代、木材に関する研究をしていた。研究してきたことを生かしたいと考え、就職活動では木材を使った建材を販売するメーカーを中心に検討。その中で、同じ研究室に所属していた先輩が数人入社していたことや、木材を使った商品の研究・開発に早くから携われる可能性を感じたことなどから、大建工業への入社を決めた。
入社３年目。現在所属している内装開発課では、３チームに分かれて商品を開発しており、その中で床材や壁材を開発するチームに在籍している。
入社前、研究・開発職は「黙々と仕事を進めている」というイメージを抱いていた。だが、一つの商品を開発するのに営業担当者や他工場で勤務している人などさまざまな人が関わっていることが分かり、イメージは一転。「いろいろな人と話すと全く新しい発想が得られることもあるので、コミュニケーションするのが楽しい」と笑顔で話す。
３年目ということもあり、関わった商品の数は少ない。「自分が開発したいと思う商品のイメージがまだまだ湧かない」というが、「これからいろんな経験を重ね、ゆくゆくはテーマを持って商品を開発したい」と意気込む。
休日には、自然が豊かな場所に出掛けることが多いという。同じ工場に勤める同僚とアジやカワハギが釣れる伊勢湾に行き、海釣りも楽しむ。
（いなつぐ・みくり）
【建設業の心温まる物語】松尾建設・今村純也さん（愛知県）
私が今いる会社に入社したのは、工業高校の土木科にたまたま進学し、高校のインターンシップにたまたま参加した会社だったという理由でした。たまたま入った会社であり、たまたま就いた建設業の仕事だったので、特にやりたい仕事というわけではありません。そのためやる気を持って仕事をしていませんでした。仕事でミスをして、上司や先輩に怒られ、何度も辞めようと思っていました。
そんなある日、ある現場にて協力会社のＡさんと話していた時のことです。いつもＡさんから遠回しに「いつ辞めてもいいんだよ」と言われていました。私は、そんなＡさんになぜ今の仕事を続けているのか聞いてみました。
すると「これがオレの天職だから」と一言返ってきました。思いもよらない返事に驚きました。
そして、「自分の仕事を天職と言えるなんてかっこいいな。私もそれぐらい建設の仕事を好きになってみたいな」と思いました。Ａさんは考え方だけでなく、その働く姿もかっこよく見えました。
その現場が終わってから、もっと現場仕事のいろいろなことを覚えたい。そして、いつの日か仕事の実力もかっこよさもＡさんを越えるようになりたいと思うようになりました。
Ａさん越えを目指して今も、やりがいを感じながら日々努力を続けています。
【建設業の心温まる物語】殖産工務所・鈴木秀樹さん（山形県）
会社に入り初めて現場を担当した時のことです。３～４人の作業員と職長で道路工事の付帯工事を行っていました。しかし測量ミスや打合せ不足、仮設計画の不備などで、工事のやり直しや、手待ちが発生してしまい、工程通りに進まない状況が続いてしまいました。当時の上司であるＡ課長は現場であまり指導をしてくれません。事務所に帰り現場の状況を報告すると「なぜ進まないの？ あなたの準備が悪いんでしょ！」と言われます。事務所に戻るのがイヤになっていました。
工期が迫り、会社の仲間が手伝いに来てくれることになりました。毎日夜１０時頃まで残業して作業を行ってくれました。さらに夕方になると総勢２０人ほどの作業員がきてくれて作業をしてくれました。
しかし私は、大勢の作業員の陣頭指揮をうまく執ることが出きず、意気消沈していました。すると、Ａ課長が現場に来てくれ「俺にまかせろ」と言って全ての采配と段取りをしてくれました。
課長は私の考えや、段取り、工程、人の使い方、そして下請けの作業員からの受け入れられ方まで全て見抜いていました。その上で、厳しい態度をとってくれていたのです。今、改めて考えてみると、後輩に厳しく貴重な体験をさせて、責任は自分が執るという気持ちを持たれていました。
そんなＡ課長を今も尊敬しています。
【建設業の心温まる物語】樋下建設・高橋学さん（岩手県）
私の父は重機オペレーターをしています。小学生の時に初めて、重機に乗り作業をする父を見ました。父は大きい重機を自分の手足のように動かしていました。私が建設業に就きたいと思ったきっかけは、そんな父がとてもかっこよく見えたためです。
「私も父のように重機を動かしたいなぁ」。ただそれだけの理由で、高校では土木学科を選択しました。
そして現在の会社に入ることにしました。入社前に社長と面談をした時にこう聞かれました。
「我が社に入ったら何がしたい？」
私が「父のような重機オペレーターになりたいです」と答えると、「せっかく高校で土木の専門知識を勉強したんだから施工管理をやってみなさい」と言われました。そして現在では施工管理者として現場の責任者を任せていただいています。
あるとき、下水道工事をしていました。土に埋まってしまうものを苦労かけてやっても意味がないと思っていました。すると住民のおばあさんに「いつも工事をしてくれてありがとう」と言われたのです。その時、自分がやっている仕事の大切さに気づきました。土に埋まってしまうものなんて、誰も見ていないし評価もしてくれない、なんて思っていたのに、ちゃんと見てくれている人もいるんだな、と。
建設業は日本にとって本当に大切な仕事で、みんなのためにいろいろな物を造るスペシャリストの集団だと思っています。
ベテランに負げねぇぞ！
【サークル】共同カイテック ランニングクラブ
◇目標はダイエットにホノルルマラソン◇共同カイテック（東京都渋谷区、吉田建社長）の有志による同好会。代表を務める入沢充明さん（管理本部広報チームチーフ）が創設した。
最初は入沢さん１人でランニングをしていたが、８年前に東京都総合組合保健施設振興協会が主催するミニマラソン大会に２人で出場してから徐々にメンバーが増えた。現在はバスダクト事業部から１２人、フロアシステム事業部から５人の計１７人が所属する。
「消費カロリーはビールと焼き肉で補う」がモットー。「走った後のビールは格別。それを楽しみにランニングしている」と入沢さん。
定期的に部員が集まって練習することはないが、埼玉県上尾市で開かれる上尾シティマラソンや、同行田市で開かれる行田鉄剣マラソンには毎年１０人前後が参加。個人競技のため部員が各自で大会にエントリーして走りを楽しんでいる。各部員の目標はダイエットや自己ベストの更新などさまざま。それぞれが掲げる目標に向かって努力する。
入沢さんは、「目標はホノルルマラソンに出場することと、会社公認の部活動になること」と意気込みを語る。今後も、ランニング後のビールと焼き肉を楽しみに走り続ける。
【駆け出しのころ】安藤ハザマ執行役員技術本部長兼技術研究所長・弘末文紀氏
◇最終イメージをきっちり描く◇もともと研究職を希望したわけではなかったのですが、入社して下水処理場の現場で３カ月間研修した後、技術研究所に配属されました。
ここですぐに「読んでおくように」と渡されたのが地下水の流れに関する解析プログラムが記録されたテープのリールです。大学で海岸工学を専攻し、波の解析を行っていたので基本的な流れは理解できたのですが、１０００行にも及ぶプログラムすべてを読むのに１カ月ほどかかり、夢の中にまでプログラム言語が出てきました。
入社２年目、建設省土木研究所（当時）に出向し、ダムの基礎岩盤の地下水計測技術であるルジオン試験の精度向上に取り組みます。私はこの出向を終えたら会社に戻るものと思っていましたが、今度はそのまま日本原子力研究所（同）に出向することになり、低レベル放射性廃棄物の処理に関する研究に携わりました。
これら二つの研究機関で勉強させていただいたことは大変ありがたく、貴重な経験になりました。土木研究所では、研究開発というのは目次を作り、あらかじめ結果がどうなるかを想定した上で実験計画を立てて仕上げていくのが、スケジュールに間に合わせる方法であると身をもって分かりました。
一方の原子力研究所では、それまで誰もやったことのない初めてのものが研究対象であり、このため事前にどのような結果になるのか、シナリオを想定するのが難しい。そんな中でもどう計画を立て、また研究開発のストーリーに修正を掛けていくのか。こうしたテクニックを学べたと思っています。
これまで会社の若手によく言ってきたことですが、研究開発した最終成果品の使われ方までをしっかりイメージすることが重要です。例えば最終イメージを持たず、「ここまで開発したので、最後の仕上げは現場でお願いします」と投げてしまっては、良い技術であっても使われていかないでしょう。使う側の立場で使われ方までイメージできたら、そこに至る開発の筋道もしっかり立てられるはずです。
技術開発には「チャレンジ」「スピード」「アピール」の三つが求められます。少々難しいことから積極的に取り組まないと差別化にはつながりません。開発した技術を使ってもらうためには社内外へのアピールも必要です。
最近はこれらに「タイミング」を加えて言うようにしています。タイミングを逸した技術開発には意味がありません。遅きに失しては駄目ですが、難しいのは、逆に早過ぎてもいけないことです。もっとも、早すぎたら棚上げしておけばよいのです。その棚卸しならいつでもできます。
（ひろすえ・ふみのり）１９８５年京大大学院工学研究科土木工学専攻修了、間組（現安藤ハザマ）入社。技術・環境本部技術企画部長、同環境部長、安藤ハザマ技術本部環境開発部長、技術本部技術研究所副所長、同技術研究所長などを経て、１６年４月から現職。大阪府出身、５７歳。
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| 入社２年目にダム現場でアスファルト グラウチングの試験を行った時の一枚 |
2017年4月21日金曜日
【五輪関連施設、１７年度に続々着工】有明テニスの森など２施設の整備内容明らかに
２０２０年の東京オリンピック・パラリンピックに向け、東京都が整備する施設のうち、有明テニスの森（江東区有明２丁目）と大井ホッケー競技場（品川区八潮４丁目、大田区東海１丁目）の施設計画の詳細や工事工程などが明らかになった。
有明テニスの森は現在４９面あるコートのうち有明コロシアム以外のコートを再整備し、観客席付きのショーコート１と、クラブハウスを備えたインドアコートを新設。コロシアム西側にある歩行者通路をシンボルロードとして拡張する。大会後はショーコートはそのまま残し、インドアコートなどの仮設施設を撤去して４９面に戻す。
大井ホッケー競技場は大井ふ頭中央海浜公園内にある第一球技場と第二球技場を改築・改修する。第一競技場をメインピッチとなり、スタンド新築やフィールド整備、競技用照明整備を実施。第二球技場はサブピッチとして既存スタンドの改修、フィールド整備、競技用照明の改修を行う。
◇３千席ショーコート新設、仮設のインドアコートも◇
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| 改修後の「有明テニスの森」のイメージ。手前中央がインドアコート （提供：東京都） |
有明テニスの森と有明コロシアムの改修は１７～１９年度の約２１カ月間で実施する。新設するショーコート１は３０００席の観客席を備えたＲＣおよびＳ造３階建て延べ約６０４０㎡の規模で、有明コロシアムと芝生広場の隣接地に建設する。
一方、クラブハウスを備えたインドアコートは、既存のクラブハウスがある場所に仮設で整備する。ＳおよびＷ造２階建て延べ約１万０３３０㎡の規模。屋上に太陽光発電設備を設置する。有明コロシアムは既存の維持更新計画に基づき老朽設備の更新、バリアフリー改修、屋根の改修、別棟・デッキ棟の整備を行う。
すでに「有明テニスの森公園および有明コロシアム（２８）改築および改修工事実施設計」を３億１５００万円で環境デザイン研究所に委託済み。業務の履行期限は６月３０日に設定されており、設計完了後、「有明テニスの森公園および有明コロシアム（２９）改築および改修その他工事」のほか、関連する電気、空調、給排水衛生、昇降機の各設備工事を発注する。
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| 現在の有明テニスの森 （ⓒ tokyo2020） |
有明テニスの森の北側にはバレーボールや車いすバスケットボールの会場となる有明アリーナ、体操競技などが行われる有明体操競技場、自転車競技の有明ＢＭＸコースが整備される計画だ。
◇都内有数の多目的人工芝競技場に◇
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| 大井ホッケー競技場のメインスタンド完成イメージ （１６年６月時点、提供：東京都） |
大井ホッケー競技場はオリンピック後の活用を見据え、多目的人工芝競技場として整備する。メインピッチは既存の第一球技場とその周辺を計画地とし、ＲＣ造一部Ｓ・ＳＲＣ造３階建て延べ約５７６０㎡、高さ約２３ｍのメインスタンドを新築する。メインスタンド以外の施設は第２球技場を含め改修で対応する。
工期は準備工事期間を含めて約１９カ月を予定。第一球技場は既存建屋・埋設物の撤去後に基礎工事を行い、スタンド整備を実施する。第二球技場は既存スタンドの改修やフィールド工事を実施する。
「大井ホッケー競技場（仮称）（２８）新築および改修工事実施設計」は７０００万円で梓設計に委託。「大井ホッケー競技場（仮称）（２９）新築および改修その他工事」と関連設備工事４件は１７年度に発注する。施設に関連する業務として、都は日比谷アメニス・太陽スポーツ施設グループを「新規恒久施設の施設運営計画策定支援事業者（大井ホッケー競技場）」に選定している。
【７割超が人材確保へ取り組み実施】帝国データ、人材確保に関する企業意識調査
民間信用調査会社の帝国データバンクは、約２万３０００社の民間企業を対象に、人材確保に関する意識調査を行った。調査結果によると、調査に答えた１万００８２社の約７割、７２８１社が「２０１６年４月以降に新たな人材確保に向け何らかの取り組みを実施した」と回答した。
取り組み内容で最も選択率が高かったのは「賃金体系の見直し」（４６・６％）で、２番目に多かった「就業制度の充実」（２３・５％）に対して約２倍の割合になった。時短勤務やフレックスタイム制度、有給休暇時間取得など、大企業を中心に各社は働き方改革に向けた取り組みに力を注ぐ。ただ産業界全体で人材不足が深刻化する中、ソフト面の対応だけで人材の確保・定着を図るのは難しく、賃金の見直しを進める企業は増えている。
人材確保の具体的な取り組みは「賃金体系の見直し」、「就業制度の充実」に続いて「採用情報の発信」「福利厚生制度の充実」「採用ホームページの公開・リニューアル」の順。賃金体制の見直しを実施した企業を規模別で見ると、大企業は３９・７％、中小企業は４８・８％、小規模企業は５４・２％となった。従業員数別では１０００人超の２８・６％に対して、５１～１００人は４４・０％、２１～５０人は４８・３％、６～２０人は５４・０％などとなり、企業規模が小さいほど人材確保に苦労している実態がうかがえる。
求める人材像を能動型、協働型、変革型、地力型の４タイプに分類したところ、「能動型人材」よりも「協働型人材」を選択する企業が多かった。同社は「意欲の高さは重視するが、変革をもたらす個性よりも、素直でコミュニケーション能力が高い人材を欲しているという傾向が出ている」と分析している。
