2018年1月31日水曜日
【回転窓】国家資格の受験機会拡充
【有楽町に新ランドマーク】東京ミッドタウン日比谷、２月１日竣工
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| 明日竣工する東京ミッドタウン日比谷 グランドオープンは３月２９日を予定している |
東京圏で初めて国家戦略特区街区の区域認定を受けた案件。マスターデザインアーキテクトはホプキンスアーキテクツ、都市計画・基本設計・デザイン監修は日建設計、実施設計・監理・施工は鹿島が担当した。３月２９日にグランドオープンする。
所在地は千代田区有楽町１の１の２（敷地面積１万０７０２ｍ２）。建物はＳ・ＳＲＣ・ＲＣ（ＣＦＴ）造地下４階地上３５階建て延べ１８万９２４５ｍ２の規模。オフィスや商業施設、シネマコンプレックスなどで構成する。
竣工に先駆け、３０日に三井不動産の菰田正信社長が現地で記者会見し、「東京ミッドタウン日比谷が東京の活性化の核となる」と期待を述べた。
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| 「パークビューガーデン」㊤と「ＢＡＳＥ Ｑ」内部 |
【提携紙ピックアップ】セイ・ズン（越）／建設省が１７年を総括
建設省は１６日、ハノイ市で１７年の総括と１８年の事業計画の発表を行った。会議にはグエン・スアン・フック首相が出席した。レ・クアン・フン副大臣は冒頭、１７年を総括して「社会情勢とマクロ経済の安定、インフレの抑制により建設産業は好調だった」と評価。政府の投資促進や事業環境改善に向けた政策が有効に実施され、建設業の成長につながったとした。
１８年は、建設省の各部署がイニシアチブをとって計画の実行、関連法令の整備を進める。建設プロジェクトの管理、都市開発・住宅建設の計画・法令に沿った実行、不動産・建材市場の管理、国営企業の株式化推進などに取り組むと報告された。
１７年時点の全国の都市化率は前年から０．９ポイント上昇して３７．５％で、１６年の第１２回共産党大会で示された国家目標をほぼ達成した。都市マスタープランの策定率は１００％で、ゾーニング計画は７７％（前年比２ポイント増）、詳細計画は３８％（３ポイント増）となった。
都市部の水道普及率は１ポイント増の８４．５％で、廃棄物処理率は０．５ポイント増の８５．５％。上水道の損失率は０．５ポイント減の２３％だった。一人当たり住宅面積は２３．４ｍ２となり前年より０．６ｍ２増加。セメント消費量は７％増の８１００万ｔと計画量を達成した。
（セイ・ズン、１月２６日）
【提携紙ピックアップ】建設経済新聞（韓国）／死亡事故毎年２０％以上減へ
１６年の韓国における労働災害事故死者数は９６９人。政府は、これを２２年までに５００人以下まで減らす目標を掲げ、対策を推進する。特に建設、造船、化学、金属・機械製造の業種を対象に、集中的な安全管理を強化する。
建設大手１００社には、死亡事故を毎年２０％以上減らす「目標管理制」の導入を推進。死亡事故を繰り返す場合は、全国現場単位で安全監督を実施する。
発注者と元請業者の安全管理義務や役割を強いる一方、現場労働者の責任も強化。公共工事の現場でヘルメットや安全帯を着用しないなど、安全規則を２回違反すると、即時退去措置を講じる。事故が多発する移動式クレーンなどの建設機械設備の管理も強化し、後方確認装置など安全装置の設置を義務付ける。
（ＣＮＥＷＳ、１月２４日）
【回転窓】見果てぬ宇宙への夢
【見学の思い出にかきかき】三重県四日市市、中央緑地フットボール場で子ども見学会
三重県四日市市は、今夏の全国高校総体、２１年の三重国体に向け整備を進めている「四日市市中央緑地フットボール場」（日永東）で２９日、現場見学会を開いた。市立日永小学校３年生の児童約７０人が参加、現場を体験し、建設業を身近に感じていた。施工はフジタ・アイトム建設・杉本組ＪＶが担当している。
冒頭、高野卓哉四日市市教育委員会国体推進課長が「サッカー場がどうつくられるのか知ってもらい、夢を描く手伝いをしたい」とあいさつ。冨元貴志ＪＶ所長（フジタ）は「ものづくりに興味を持つきっかけになれば」と話した。
児童たちは、工事の内容を聞いた後、バックホウの操作や測量を体験。施工前の人工芝の下に記念のメッセージを書き入れたり、既に張られている人工芝でボールを蹴ってミニゲームを楽しんだりした。
児童の一人は「学校に帰って、楽しかったことをみんなにも伝えたい」と話していた。
同フットボール場は、昨年３月から整備されているＪＦＡ（日本サッカー協会）公認人工芝３面のサッカー場。Ａフィールドはサブトラック付き、Ｂフィールドはアメリカンフットボール兼用、Ｃフィールドはラグビー兼用になる。Ｂ、Ｃフィールドは５月１日、Ａフィールドは７月１日にオープンする予定。
【坂倉建築を保存・再生】鶴岡八幡宮（神奈川県鎌倉市）に新ミュージアム
鶴岡八幡宮（神奈川県鎌倉市）は、境内にあり１６年３月末に閉館した旧神奈川県立近代美術館鎌倉館を再生し、１９年春をめどに「鎌倉文華館鶴岡ミュージアム」としてオープンする。
現在、耐震工事などに入っている。文華館では展示や文化イベントのほか、資料や作品の収集・保存、調査研究などを行う予定。県重要文化財に指定されている旧鎌倉館の建築価値を保存しながら、新たな文化活動の拠点づくりを目指す。
所在地は鎌倉市雪ノ下２の１の３１（鶴岡八幡宮境内）。旧鎌倉館は１９５１年、日本初の公立近代美術館として開館。建物は日本の近代建築を代表する建築家・坂倉準三の作品として知られている。敷地面積は４２４３平方メートル。建物はＳ造２階建て延べ１５７５平方メートル（本館棟）の規模で、施工は馬淵建設（横浜市南区）が担当した。
同館は、立地する鶴岡八幡宮の境内が国の史跡に指定されていることもあり、改修工事などを行って美術館として継続利用することが困難な状況だった。一方で建物の歴史的・文化的価値の高さから存続を求める声が多数寄せられたこともあり、県と八幡宮は要望も踏まえて、耐震改修や存続を視野に活用策の検討を続けた。県は１６年１２月、神社側が耐震等改修後に文化的施設として利用する方針を明らかにし、地域貢献につなげる方針を打ち出したことから、無償譲渡を決めた。
【北・東側ゲートには震災被災地産材使用】新国立競技場、３月末から木製部分の施工開始
調達した木材の加工・防腐処理を順次行っている段階で、３月末から木製部分の施工に入る。
全国から計１４５立方メートルの木材（認証材）を集め、スタジアム周囲の軒・ひさしなどに活用する。エントランスゲートのうち、北・東側ゲートには１１年の東日本大震災で被災した岩手、宮城、福島各県、南側ゲートには１６年に熊本地震があった熊本県の木材を用いる。
2018年1月29日月曜日
【回転窓】つながりを保つ「またね」
【国際規格リンク、来年１２月オープンへ】関空アイスアリーナ整備事業、ＭＵＬプロパティら４社グループに
関西国際空港に近接するりんくうタウンに国際規格のアイススケート場を、実施設計・施工・リース一括方式で整備・運営する。グループ構成企業は、リース・実施設計・工事監理・建設の各業務をそれぞれ担当する。
施設概要は２階建て延べ４８００平方メートル程度でメインリンク（国際競技規格）とサブリンク（一般滑走用）を整備する。１階には会議室や事務室兼救護室、軽食・休憩スペース、トレーニングルームなど、２階には５００席以上の観客席を設ける。リース施設の賃貸借期間は２０年以上を予定する。
基本設計段階の概算工事費は１５億９５００万円（税抜き）。市は１７年１２月補正予算で、施設借り上げ料に２８億３３９３万９０００円の債務負担行為を設定している。
予定では２月に実施設計に着手し、９月に着工する。１９年９月に工事を完了し、同１０月に供用を開始する見通しだ。
【凜】ＮＩＰＰＯ新本社ビル建築工事作業所・中村瞳さん
◇社内初の女性現場所長に◇幼い頃から内装工事業者として現場で汗を流す父の姿を見てきた。自然と建設に関心を持つようになり、大学は建築学科へ。「現場でものづくりに携わりたい」と建設会社への就職を希望した。
ＮＩＰＰＯを知ったのは、学生時代から力を入れていたテニスがきっかけ。会社選びの際、ホームページに大きく映し出された東京都江東区の有明テニスコートを見て興味が湧いた。
人事担当者の人柄も良く、「体育会系の自分には合っている」と感じ、入社を決意した。建築部門では初の女性技術者誕生だ。
最初に配属された都内の老人ホーム新築現場では、現場で飛び交う専門用語が分からず右往左往することも多かった。仕事が長時間に及ぶこともあったが「外で動き回るのはイメージしていた通り。職人さんも優しく、大変だと思ったことはない」と話す。
現在の職場は、東京都中央区で進む本社ビル建築工事作業所。プレキャスト（ＰＣａ）コンクリート造のビルの躯体工事を担当している。「外装や躯体工事の精度が仕上げに影響する」ことから、気を引き締めて日々、仕事と向き合っている。
「結婚、出産しても現場の仕事を続けたい」
周囲からは社内初の女性現場所長にとの声もある。「期待に応えられるように頑張ります」と笑顔で話す。
（なかむら・ひとみ）
【建設業の心温まる物語】平賀工業（岡山県）・平賀久康さん
◇今は亡き父からの一番のプレゼント◇私は高校を卒業して建築の専門学校に行き、大阪に本社があるゼネコンに就職しました。そこで現場監督を１０年ほど経験しました。
私は四国で家族とともに暮らしていましたが、ある日、岡山に住む母から「お父さんが倒れたから戻ってきて家業である左官業を継いでくれ」と電話がありました。突然のことでとてもびっくりしました。
父は中学校を卒業後、左官の腕を磨き、その後会社を設立していたのです。私は悩んだ結果、実家に戻り父の家業を継ぐことを決意しました。しかし、左官の仕事は今まで行っていた現場監督とは畑違いの仕事です。私は、なんとなく現場監督の方が、格上という意識があり、左官という職種になかなか慣れませんでした。
その後、父は車いす生活になってしまいました。私は、これからどうすればよいのか、思い悩みながらも、忙しくて愚痴を言う暇もないまま、がむしゃらに左官の仕事を行っていました。
私が左官の仕事をし始めて１０年ほどたったある日、父から「東京に行くから連れていってやる」と言われました。東京に何をしに行くのかと、不思議に思いました。東京に行く理由、それは、黄綬褒章を天皇陛下から授与されることになったのです。
その日、私は父の車いすを押しながら皇居にいました。父が黄綬褒章を授与される瞬間に立ち会うことができたことは、最高の思い出です。いつも厳しい父でしたが、父を誇りに思うとともに、今は亡き父からの一番のプレゼントです。親子二代で受賞できるよう、今後ますますがんばる決意です。
【建設業の心温まる物語】小田鐵網（愛知県）・大島芳崇さん
◇不安な思いから救ってくれた若手社員の成長に感謝◇のり面工事の現場で起工測量を行っていた時の話です。当時は元気な社員が多く、いけないことですが、のり肩まで命綱も安全帯も着けずにスパイク付きの長靴で登っていって測量をしていました。私もそのうちの一人でした。
しかし、年を重ねるごとに体が衰え、体形も変わり、体がきつくなってきていました。会社の中の地位が上になり、若手をひっぱっていかなければならない立場になってきたため、「怖い」「しんどい」とはいえません。そのうち、起工測量に出掛けることが、憂鬱（ゆううつ）に感じるようになりました。
そんなある日、若手社員の一人Ａくんが、私の気持ちを察して次のように言いました。
「大島さん、無理せんでいいですよ。俺たちが上に登って測量テープをのり尻に垂らすからポイントに目盛りのゼロを当ててくれればいいです。のり長は俺たちで読むから野帳に展開図書いて寸法記入してください」
そう言うなり、Ａくんは測量テープを持ってひょいひょいとのり面をのり肩まで登っていきました。
私は高所の恐怖から解放され、不安な思いもなくなり、ただただＡくんに感謝するばかりでした。
そして入社当時は右も左も分からなかった新人が、その時ほど大きく頼もしく思えたことはありませんでした。人の気持ちを考えられる、優しく立派な技術者に育ち、大変うれしい気持ちになりました。
【建設業の心温まる物語】亀田組（石川県）・亀田重樹さん
◇どんな会社か理解してもらえるチャンス◇２０年ほど前に、県道改良工事を施工したときのお話です。道路の両側にある開口水路をふたつきの水路にして道路幅を１メートル拡幅する工事でした。当時私は入社して２年目くらいで、工事の内容や施工方法を理解しておらず、先輩社員の指示に従うだけで精いっぱいの毎日でした。
工事をしている道路は地域の生活道路だったため、朝は小中高生や出勤する住民の通行で混雑していました。その上、車がぎりぎり２台通過できるかどうかの狭い県道でした。わたしが子供のころから歩行者が通行しにくい道路で、たまに水路に落ちてしまう人がいたほどです。
そんな状況のため、工事中は毎朝のように、近隣の方々から苦情を言われ、工事がなかなか進まず、工事が始まってから１０年近くかかっていました。
私は近隣住民に迷惑をかけているのでせめて何か手伝いができないかと思い、朝の小学生の通学パトロール、ゴミ出しの手伝い、高齢の方の手伝いなどを長い間続けていました。その気持ちがようやく通じ、工事が完了するころには地域の方々から「道路を広げてくれてありがとう」とお礼を言われることが多くなりました。
長い年月をかけて、こつこつと進捗（しんちょく）する工事を進める事は苦労が多いです。しかし、「地域の方々に自社のことを理解してもらうことができるチャンスをいただいているんだな」と思えるようになりました。今では私の息子がその道路を元気に登校しています。
【サークル】先端建設技術センター ｔｅａｍＡＣＴＥＣ
◇楽しく走るがモットー、練習会場は皇居外周◇
ランニングイベントに個人参加していた職員同士で１６年５月に合同練習会を開いたのが、先端建設技術センター（佐藤直良理事長）のランニングクラブ「ｔｅａｍＡＣＴＥＣ」が発足したきっかけ。以来、東京都千代田区の皇居外周（１周５ｋｍ）で月１回、練習会を開いている。
フルマラソンやハーフマラソンなどに出場するメンバーも多いが、普段は走らない職員も参加するようになるなど、徐々にその数が増えていった。国土交通省やゼネコンなどからの出向者も多い組織の中で、約２０人がこれまでに月例練習会で汗を流した経験を持つ。
活動のモットーは「楽しく走って、楽しく飲む」と話すのは、クラブ代表で自身もフルマラソンに挑戦している総務部主任主事の吉井久美子さん。目下の悩みは女性メンバーが少ないことだが、「いきなりランニングではハードルが上がるので、ウオーキングでの参加も大歓迎です」。
職員全員が楽しめるリレーラン＆ウオーキングイベントを３月に開催しようと企画中。初の駅伝大会参戦も計画する。本年度は緑の水玉模様をあしらったチームシャツを新調した。
【駆け出しのころ】徳倉建設常務執行役員・岡田夏樹氏
◇いろいろな経験積み視野広げる◇大学進学時に建築を選んだのは特別な理由があった訳ではありませんが、漠然と「ものづくり」には関心がありました。大学で意匠を学び、８９年に入社。最初は何も分からず、右往左往する毎日でした。職人さんに質問されても即答できず、先輩社員や上司にその質問を伝え、答えをまた職人さんに伝えました。１２階建てのマンションの建築現場では最上階から現場事務所にいる先輩に聞きに行くため、１日に何往復もしました。
こうした繰り返しの中で、現場で必要な知識を見て、聞いて、体で感じ、少しずつ覚えていきました。工事が終盤になり、足場が取れ、これまで造ってきた建物の容姿が見えた時の感動は今も忘れられません。完成後、家族を連れて現場に行き、この建物を建設したんだと言ってよく見せたものです。
建築技術者としての転機は、３３歳の時に担当した長崎県対馬の小・中学校合同施設工事です。数年前から現場所長になっていたのですが、まったく知らない土地に単身で乗り込み、下請業者探しからするというのは初めての経験でした。
電話帳から設備業者をまず探し、その業者から鉄筋や型枠など各専門工事業者を紹介してもらいました。職人が足りない時は支店にも応援を要請し、資材の手配も綿密な工程表を作成し対応しました。ただ、ある時、資材を積んだ船が座礁して届かないこともありました。
それ以前にも愛知県内で現場所長を担当させてもらいましたが、その時は本社の支援があり、何よりも先輩方が長年築いてきた協力会社との強い信頼関係がありました。その大
きな土台の上で、仕事をさせてもらっていたことが、この現場に来てよく分かりました。
同時に近隣住民とのコミュニケーションの大切さも知りました。建設する施設は地元の漁師や農家の子どもたちや孫が通う学校です。それだけにみなさん親切にしてくれて、単身の私を夕飯にも誘ってくれました。そこでいろいろな話ができたことも思い出深いです。
現在、建築部門の現場と営業部門の両方のマネジメントを担当しています。営業を担当して、分かったことがたくさんあります。
現場担当者は図面を見ながら、与えられた予算内で良質なものを効率的に造ることが求められます。一方、営業担当者は細い糸のようなものを見つけ、そこから少しずつ手繰り寄せ、工事を受注します。苦労の多い仕事です。
専門性を極めるということも大事ですが、従来の殻を破って新たな業務に挑戦し、経験することも大切です。それによって見えていなかったものが見え、新たな視野が広がります。若い人たちにはぜひいろいろな経験をしてほしいと思います。
（おかだ・なつき）１９８９年愛知工業大工学部建築学科卒、徳倉建設入社。建築現場を担当し、０６年本店建築部工事長、０９年同建築部副部長、１２年副本店長兼本店建築部長、１３年執行役員副本店長兼本店建築部長を経て、１７年常務執行役員建築事業本部本部長代行建築全般担当。名古屋市出身。５１歳。〈建築事業本部長代行建築全般担当〉
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| 自分が建設に携わった建物は、必ず家族を連れて見せに行っていた （長崎・対馬で） |
2018年1月26日金曜日
【回転窓】都会の「お互いさま」
【最新技術導入の需要開拓活発に】メーカー各社、建設分野でしのぎ削る
建設現場でＩＣＴ（情報通信技術）やロボットを活用する動きが広がる中、機械やシステムが不具合を起こす前に検知し、最悪の事態を回避する「予兆保全」などの新ビジネスが脚光を浴び始めている。現場作業を補完するロボットスーツや高所点検を効率化するドローン（小型無人機）などは人間の作業負担が減る一方で、ひとたび不具合が生じれば生産活動が停止してしまうリスクもある。日進月歩で進化する技術を建設現場にどう活用していくのか。新規需要を探る動きは活発になっている。
１７～１９日に東京都江東区の東京ビッグサイトで開かれた「ロボデックス－ロボット開発・活用展」。会場には人工知能（ＡＩ）やロボット、ＩｏＴ（モノのインターネット）システムなどが所狭しと並べられ、担当者らが製品を熱心にアピールした。
生産現場で自動化、ロボット化の動きが拡大する中、機械に不具合が生じる前に予兆を見つけ出し、対策を促す「予兆保全」ビジネスに目を付ける企業が出始めている。
信和産業らが出展した「エッジノードディスカバリーセグ」は、非破壊検査の「アコースティック・エミッション（ＡＥ）法」で、ロボットなどの精密機械や工場の生産設備、橋・道路などの土木構造物に現れる“損傷の芽”を見つける。製品本体から伸びるセンサーを、対象物に固定し、監視の頻度を設定すれば自動的に定点観測を行う。
不具合を検出するとランプで警告。利用者は１日に何度かパソコンで観測結果を確認するだけで、不具合の予兆を察知できる。信和産業の担当者は「技術革新が進むにつれ、事故や不具合で受ける被害規模が大きくなっている」と指摘。先端技術が普及すればするほど、不具合の予兆をいち早くとらえる予兆保全ビジネスの商機が拡大すると展望している。
東京理科大学の教授らが立ち上げたベンチャー企業・イノフィスは、「マッスルスーツ」を出展した。重量物の上げ下ろしを補助するウェアラブルロボットで、作業時の腰への負担が減らせる。購入先の７割は介護業界だが、建設・物流業界からの引き合いも急増しているという。
同社の担当者は「中国やアジアでも高齢化問題は顕在化してくる。市場は世界に広がる」と製品の将来性に自信を見せる。
産業機械などを扱うＪＵＫＩは、工場作業を自動化する需要の高まりを受け、部品棚から生産ラインまで、制御基盤などの電子部品を運ぶロボット・システムを展示した。トピー工業らも床下・設備点検ロボット「エニーライト」を出展し、来場者の関心を引いていた。
エニーライトは住宅の床下や工場のエアダクト内などを走らせ、搭載した高性能カメラで内部の様子を撮影・把握できる。住宅リフォーム業界などを中心に導入が広がる。赤外線サーモグラフィーカメラを積んだドローンで太陽光発電パネルの損傷を検出する、エアロエムズの「ドローン設備点検システム」にも人だかりができていた。
上空からドローンで太陽光パネルをチェックし、４～５日かかっていた４０００枚の点検を４時間で終えられる。同社の担当者は「太陽光発電の新設案件は減ったが、維持管理費を下げる要望は増えている。建物の外壁点検・修繕にドローンを使う動きも活発になってきた」と市場の広がりを説く。
１７～１９日に東京都江東区の東京ビッグサイトで開かれた「ロボデックス－ロボット開発・活用展」。会場には人工知能（ＡＩ）やロボット、ＩｏＴ（モノのインターネット）システムなどが所狭しと並べられ、担当者らが製品を熱心にアピールした。
生産現場で自動化、ロボット化の動きが拡大する中、機械に不具合が生じる前に予兆を見つけ出し、対策を促す「予兆保全」ビジネスに目を付ける企業が出始めている。
不具合を検出するとランプで警告。利用者は１日に何度かパソコンで観測結果を確認するだけで、不具合の予兆を察知できる。信和産業の担当者は「技術革新が進むにつれ、事故や不具合で受ける被害規模が大きくなっている」と指摘。先端技術が普及すればするほど、不具合の予兆をいち早くとらえる予兆保全ビジネスの商機が拡大すると展望している。
東京理科大学の教授らが立ち上げたベンチャー企業・イノフィスは、「マッスルスーツ」を出展した。重量物の上げ下ろしを補助するウェアラブルロボットで、作業時の腰への負担が減らせる。購入先の７割は介護業界だが、建設・物流業界からの引き合いも急増しているという。
同社の担当者は「中国やアジアでも高齢化問題は顕在化してくる。市場は世界に広がる」と製品の将来性に自信を見せる。産業機械などを扱うＪＵＫＩは、工場作業を自動化する需要の高まりを受け、部品棚から生産ラインまで、制御基盤などの電子部品を運ぶロボット・システムを展示した。トピー工業らも床下・設備点検ロボット「エニーライト」を出展し、来場者の関心を引いていた。
エニーライトは住宅の床下や工場のエアダクト内などを走らせ、搭載した高性能カメラで内部の様子を撮影・把握できる。住宅リフォーム業界などを中心に導入が広がる。赤外線サーモグラフィーカメラを積んだドローンで太陽光発電パネルの損傷を検出する、エアロエムズの「ドローン設備点検システム」にも人だかりができていた。
上空からドローンで太陽光パネルをチェックし、４～５日かかっていた４０００枚の点検を４時間で終えられる。同社の担当者は「太陽光発電の新設案件は減ったが、維持管理費を下げる要望は増えている。建物の外壁点検・修繕にドローンを使う動きも活発になってきた」と市場の広がりを説く。
【〝奥村くみ〟さんの活躍にこうご期待】奥村組がＴＶＣＭ初制作、森川葵さんが建設ＬＯＶＥな理系女子に
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| 森川さん演じる新人理系女子「奥村くみ」の活躍にこうご期待 |
企業のコンセプトＣＭ（３０秒・６０秒）も併せて制作した。１９０７年の創業以来、「堅実経営」と「誠実施工」を信条に、建設の仕事に真摯（しんし）に向き合ってきた誇りと情熱を、ＣＭ中に表れる「建設が、好きだ。」というメッセージに込めたという。
【官民連携でプロジェクト実施へ】横浜マリノス、横浜市・神奈川県横須賀市でトレーニング施設整備
新横浜公園（横浜市港北区）のトレーニング施設を拡充するとともに、ＪＲ久里浜駅周辺（横須賀市）でもグラウンドやクラブハウスなどの建設を検討する。
新横浜公園では、第一運動公園広場の施設拡充についてマリノスと横浜市が協議を開始し、早期実現を目指す。費用はマリノスが負担する。第一運動広場は約１万５０００平方メートルの広さで、使用可能種目はサッカー、ラグビー。マリノスの提案によるとグラウンドを２面化しトレーニング機能を拡充するとともに、市民がスポーツに親しむ機会を増やす。
横須賀市は、ＪＲ久里浜駅西側のくりはまみんなの公園（久里浜１の３８１の４）を整備地に想定している。敷地面積は２万２６２８平方メートル。グラウンドはフルピッチ２面とハーフピッチ１面を想定。１０００人程度収容のスタンドやトレーニングジムなどを完備したクラブハウスなども設置する計画。グラウンドやスタンド、クラブハウスなど市民も利用する施設は横須賀市が公園施設として整備し、クラブの専用施設はマリノスが建設する。
クラブハウスの規模や整備時期などは未定。今後、横須賀市とマリノスが詳細を協議し、年内にも協定を結ぶ見通し。
2018年1月25日木曜日
【回転窓】情報を発信する者の責任
【施工は戸田建設】東京音楽大学キャンパス整備、緑の環境プラン部門大賞受賞
戸田建設が施工中の東京音楽大学中目黒・代官山キャンパス整備（東京都目黒区）の緑化プラン「みどりの鎌倉街道」が、都市緑化機構らが主催する緑の環境プラン大賞で「おもてなしの庭」部門の大賞を受賞した。同部門は東京都限定の特別企画で、「花と緑で観光客を迎える」プランを募集した。同社開発計画部開発計画１課の戸田千春さんが資料作成とプレゼンテーションを担当。「多くの樹木・草花により、都心でありながら四季折々の風景を感じることができる。さまざまな生きものたちが集まって、ここで奏でられる音楽とみどりとともに、人々をおもてなしする空間を提案した」という。
昨年１２月４日に明治記念館（東京都港区）で秋篠宮家の眞子さまご臨席の下、石井啓一国土交通相ら関係者が出席し表彰式が行われ、東京音楽大学の鈴木勝利理事長に表彰状が贈られた。中目黒・代官山キャンパスは１９年４月の開校を目指し、工事が順調に進んでいる。設計は日建設計・戸田建設ＪＶ、施工は戸田建設東京支店が担当している。
【イベントなどで交流の場提供】ケイアイスター不動産、業界で働く女性支援
関東地方を中心に不動産販売を手掛けるケイアイスター不動産（埼玉県本庄市、塙圭二社長）が、不動産業界で働く女性の活躍を後押しする取り組みを展開している。女性の就業環境を整備することで、産業成長の原動力にしたい狙いがある。１７年１２月には不動産関連企業で働いていたり、不動産に興味があったりする女性が参加するコミュニティー「ふどうさん女子」を設立。情報交換や交流の場となるイベントを東京・銀座で毎月開いている。
ふどうさん女子がこれまで実施した２回のイベントでは「理想の家」と「住宅ローン」をテーマに設定した。各回とも２０～３０代を中心に２０人以上が参加したという。
今後は不動産の知識だけでなく、女性が前向きに人生を楽しめるような生き方や働き方、お金の計画などについても情報を発信する方針だ。次回のイベントの開催日時は２月１５日午後７時から。詳細はふどうさん女子のホームページで近く公開する。
【インバウンド増加追い風に】札幌市内、中規模ホテルの建設ラッシュに沸く
昨年５月には、京王電鉄が北海道初進出となる新ブランドホテル「京王プレリアホテル札幌」の計画を発表するなど、昨年１年間で８件の開発計画が具体化した。
ホテル建設ラッシュに湧く建設業界だが、建設会社の中には「近いうちにホテル建設は終息するのではないか」と、先行きを懸念する声もある。活況はいつまで続くのか、ホテル建設の動向に注目が集まっている。
札幌市内では１月現在、１３件のホテル建設が進行中だ。計画されているホテルの規模は延べ６０００平方メートル前後の中規模プロジェクトが中心。規模の大きい案件は、京王電鉄の「京王プレリアホテル札幌」（延べ１万５８０５平方メートル）やＪＡ三井リース建物とサンケイビルの「札幌市中央区南５条計画」（１万１０６７平方メートル）などが１万平方メートルを超える。
札幌市内でもホテル業者が「採算性の高いホテルにできる」として特に進出を狙うのが、ＪＲ札幌駅と市営地下鉄南北線中島公園駅に挟まれた、大通公園やススキノを中心とするエリアだ。札幌市で効率良く運営できるホテルの規模は１２０～１５０室程度とされており、用途地域などで指定されている容積率などから見た場合、この規模のホテルが建設可能な場所は大通公園・ススキノエリアに限定される。
旺盛なホテル建設の背景にあるのが、インバウンドの増加だ。札幌市内でホテル開発を進める企業の多くが、進出の動機として「増加し続けているインバウンドへの対応」を真っ先に挙げる。
◇土地高騰やスタッフ不足に懸念の声も◇
札幌への観光客数は国内外問わず増えており、特にインバウンドの増加は著しい。国土交通省の統計によると、新千歳空港の利用者数は２０１１年度以降５年連続で増加し、１５年度の利用者数は２０００万人を突破。このうち国際線利用者数は全体の１割程度にとどまるものの、増加率は１８～３５％で推移しており、国内線の増加率１～９％程度を大きく上回る。
インバウンドの増加によるホテル需要の高まりを受け、ホテルなど観光関連の施設開発は急増。建設各社は工事受注を狙うが、中には現在の建設ラッシュがいつまで続くのか、先行きを不安視する声も少なくない。
「活況を呈しているホテル建設だが、今後は札幌都市部での新たなホテル建設は、より難しさを増していくだろう」。そう推測するのは地元建設会社の民間建設営業担当者だ。
担当者はホテルスタッフや建設地の不足などを理由に今後、ホテルの建設ラッシュが終息する可能性を指摘。その上で「ホテル経営はホテルを建設する業者と別に、ホテルオペレーターが行うケースが多い。ホテルスタッフの不足は深刻で、安定して人材が確保できるオペレーターは多くない。加えて札幌中心部ではホテル建設に適した土地の価格が高騰しており、それがホテル建設へのハードルを一層高くしている」と、ホテル業界が抱える課題を分析する。
札幌への進出を狙うホテル各社が人材や土地の争奪戦で苦境を強いられる中、さらなるインバウンドを見込んで複数棟のホテル建設を打ち出しているのが、外国人をメインターゲットに設定しているホテルだ。
２２日に札幌市の狸小路商店街沿いで北海道１号店となる「からくさホテル札幌」を開業したザイマックスは、同じ狸小路商店街沿いで早くも、２棟目のホテルを計画中だ。
ザイマックスの佐藤亮祐執行役員からくさホテル事業部長は「インバウンドはまだまだ伸びる余地があり、今後も札幌でのホテル建設は続くだろう」と強気に見通す。「建設ラッシュで札幌市内の客室数そのものが増加しても、外国人観光客のニーズに対応した客室は圧倒的に不足している」と問題点を指摘。需要に応じた客室を提供することで稼働率の高いホテル経営を目指す考えだ。
東南アジアを中心にホテル運営を展開しているレッド・プラネット・ホテルズ・リミテッド傘下のレッド・プラネット・ジャパンは、ススキノ周辺で２棟のホテルを建設中だ。同じ都市に同じコンセプトのホテルを複数棟建設する試みは、札幌が初めてという。
同社の王生（いくるみ）貴久取締役兼最高財務責任者は「当社は東南アジアで知名度が高く、今後も東南アジアを中心に多くの外国人観光客が（北海道を）訪れると見込んでいる」と話し、２棟のホテル開業に前向きな姿勢を見せる。
「外国人観光客のトレンドは『体験』。『爆買い』と呼ばれる現象が起きた東京と違い、札幌には買い物だけではなく食事や気候、ウインタースポーツといった体験型の観光がある。魅力的な体験を提供できる都市はリピーターも多い」と外国人観光客から見た札幌の魅力を分析する。
2018年1月24日水曜日
【日立台、三協フロンテア柏スタジアムに】三協フロンテア、レイソルとネーミングライツ契約締結
ユニットハウスの製造販売などを手掛ける三協フロンテア（千葉県柏市、長妻貴嗣社長）は、サッカーＪリーグ・柏レイソルとホームスタジアムのネーミングライツ契約を結んだ。契約期間は２月１日から２０２１年１月３１日まで３年間。スタジアムの名称は「三協フロンテア柏スタジアム」、略称は「三協Ｆ柏」となる。長妻社長は「柏で創業以来、国内に５００以上の拠点を構え、海外にも活動を広げてきた。柏市をはじめ近隣の方々のご厚意に応えるため、（柏レイソルの）スポンサーという形で恩返しをさせていただく」などとコメントした。
同社は建設現場などで使用するユニットハウスをはじめ、トランクルームや立体駐車装置、植物工場の製造・販売・レンタルを手掛ける。社員数は約１２５０人。２０１７年３月期の連結業績は売上高３７１億円、営業利益５２億円、経常利益５２億円、純利益３０億円。
レイソルのホームスタジアム（日立柏サッカー場）の収容人員は１万５３４９人。Ｊリーグの多くのクラブが自治体の施設を使用し試合を開催している中、レイソルはスタジアムを自ら保有・運営している。
【インフラツーリズムで地域振興】新丸山ダム工事事務所、旅行会社対象のダム視察会開催へ
同事務所とダムの水源地域内にある岐阜県内の２市２町（瑞穂市、恵那市、八百津町、御嵩町）らは昨年８月、丸山ダムや工事が本格化する新丸山ダム建設事業を地域振興に活用することを目的に「新丸山ダム水源地域協議会」を設置した。検討の一環として、旅行会社と連携し、ダム事業や周辺の自然・文化・伝統といった観光資源を利用したダムツアーへの参加を考えている。当日は、旅行会社の関係者を招き丸山ダム、関西電力の新丸山発電所、八百津町の古い街並みと買い物、瑞穂市の美濃歌舞伎博物館相生座を見学する。
【回転窓】希代の論客を悼む
【ＡＩロボがお出迎え】戸田建設、技研（茨城県つくば市）に対話型ロボ導入
戸田建設は、筑波技術研究所（茨城県つくば市）に人工知能（ＡＩ）を搭載したコミュニケーションロボット「ｕｎｉｂｏ（ユニボ）」を導入した。ユニボに同社の作業着とヘルメットを着用させ、受付や施設紹介に活用。研究所員の業務効率化を図るとともに、施設見学の来訪者や子どもたちとのコミュニケーションツールとして利用する。
ユニボはＡＩによってユーザーの趣味嗜好（しこう）を学習できる。日常会話のほか、ビデオ・音声通話、スケジュール管理、天気情報などの機能をもつ。
技研に導入したユニボは主に受付で、音声操作により担当者を呼び出す業務や、目的の施設への行き方を画面と音声で案内。プレゼンテーションソフトと連携し、見学者に施設の概要を紹介する。親しみを感じる動作やデザインなども訪問者から好評という。
技研には約５００人が訪れる。施設案内は専門性が高く、これまでは訪問者への応対を全て研究所員が担ってきた。ユニボが業務の一部を行うことで、研究所員は技術の詳細説明に注力できるようになった。
今後、技研だけでなく作業所でも業務効率化や生産性向上を目指し、コミュニケーションロボットを幅広い分野で有効活用する考えだ。
【今回の依頼主は〝悪の科学者〟！！】前田建設ファンタジー営業部、４年半の沈黙破り新規案件受注
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| 連載ではマジンガーＺの世界観で入札方式を解説 （ⓒ永井豪／ダイナミック企画・ＭＺ製作委員会） |
４年半ぶりの連載は全３話。謎の復活を遂げたドクター・ヘルが打診してきた人類との共存共栄という要求に対し、意見が分かれる各国の合意に向けた時間を稼ぐため、ドクター・ヘルに光子力エネルギーを提供するというストーリーだ。
ファンタジー営業部のミッションは、光子力エネルギー供給のため光子力研究所の改造工事。人類との共存共栄というドクター・ヘルの要求を満たすため、前田建設がＣＭｒ（コンストラクションマネージャー）として、ドクター・ヘル配下で調査・設計担当の鉄十字軍団と施工担当の鉄仮面軍団をマネジメント。ドクター・ヘルに対する各国の疑念を払しょくするため、原価開示方式を採用して業務遂行を目指す。
第１話は、マジンガーＺ／ＩＮＦＩＮＩＴＹ公式ホームページで公開中。第２話は２４日、第３話は３１日、それぞれ午後６時ころに更新する。前田建設ファンタジー営業部公式ＨＰでも適宜更新する予定。
ファンタジー営業部は「建設に興味のない方に、建設技術や仕事の中身を知ってほしいというこれまでの目的に加え、建設業で働く人たちにも、コストプラスフィー契約・オープンブック方式や原価開示方式など新たな入札契約方式の趣旨を気軽に理解する補助教材にもなれば」とコメントしている。
【こちら人事部】フジタ／情熱持って頑張れる人に
◇若手のうちから活躍期待◇１９１０年に広島で創業し、１００年以上の歴史を積み重ねてきたフジタ。２０１３年に大和ハウスグループの一員となり、１５年に大和小田急建設と合併して以降、業績を伸ばしている。
その中で今後、必要になるのが人材の確保だ。採用を担当する管理本部人事部の黒川佳祐さんは「６０年余りの実績がある『海外事業』と、脱請負を掲げて取り組んできた『開発事業』が当社の強み。加えて、新規事業も積極的に展開し、会社としてさらに成長していくため、優秀な人材の獲得に力を入れている」と話す。
同社が求める人材は、▽「スピード感」を持って物事に取り組む▽責任を持って達成するまで「やり切る」▽結果を「検証」して次の行動につなげる－の３点。これらを基に採用活動を展開。さらに黒川さんは、「フジタは若手社員にも責任のある仕事を任せる。主体性を持ち、困難な壁にも粘り強くチャレンジする人を求めている」と説明。その上で「女性や外国籍の人材も区別なく採用している」と話す。
「現実をしっかりと見つめ、学生の目線に合った対応をすることを心掛けている」と黒川さん。その上で、「まずはフジタを知ってもらう機会を増やすため、説明会や広報活動など多くのチャンネルを設けている」。説明会の時には会社のＰＲばかりでなく、業界の魅力や仕事のやりがいをしっかり伝えることも意識しているという。選考中は学生と面談する場を多く設け、アドバイスをしたり相談に乗ったりしている。
採用後の教育が充実しているのも重要なポイントだ。現場でのＯＪＴ（オン・ザ・ジョブ・トレーニング）として、新入社員一人一人に指導員（先輩指導役）を付けて育成する。
加えて入社式後２週間の「新入社員研修」や、６月には富士教育訓練センター（静岡県富士宮市）で合宿形式の「実践型研修」を１～４週間実施。職種ごとにコースを分け、必要な知識と経験を醸成している。黒川さんは「座学だけではなく、配筋や足場の組み立てなど、通常は専門工事会社が手掛ける作業を体験することで、どこに危険が隠れているか、そして、どれほどの苦労があるのかを身をもって経験できるコースを組み込んでいる。現場に出てから必ず役に立つと確信している」とする。
入社２年目には、「２年目研修」を設け、１年間を振り返りこれからの目標を明確化している。
黒川さんは、これから就職活動を行う学生に対し「今は容易に情報を取得できる半面、多くの情報に翻弄（ほんろう）される危険性がある」と指摘する。その上で、「自分の耳で聞き、目で見たもの、体で感じたことを信頼し、企業を選んでほしい。価値観は人それぞれだが、動いた分だけ必ず自分に返ってくる。就職活動は自分のために行うものと思うので、ぜひ『情熱』を持って頑張ってほしい」と期待を込める。
《新卒採用概要》
【新卒採用者数】 男性１１０人、女性３２人
【３年以内離職率】１３・８％（１４年度新卒）
【平均勤続年数】 男性１８・１年、女性６・４年（１７年３月末時点）
【平均年齢】 ４２・３歳（１７年３月末時点）
2018年1月23日火曜日
【回転窓】経営者の言葉が持つ力
【記者手帖】夢に応える働き方改革を
【技・人づくり専門工事業ファイル】中屋敷左官工業（札幌市）／新入社員が笑顔でいられる会社めざす
◇６年前に採用と教育を抜本改革◇札幌市を拠点に一般住宅やマンション、大規模ビルなどの左官工事を手掛ける中屋敷左官工業。社員の平均年齢は現在４０代で、今春に新卒者が入ると３０代に下がるという。
離職者が後を絶たない状況に苦慮していた中屋敷剛社長が、あることをきっかけに一念発起したのが６年前。採用と教育を抜本的に見直すことで、高齢化が進行する業界内にあって社員の若返りを図り、事業の活性化につなげている。
先代の父が急死したのに伴い、ゼネコン社員だった中屋敷氏が社長に就任したのは１９９５年。２８歳の時だった。だがその後、売り上げは伸ばしつつも、採用した若者がすぐに辞めてしまうという悩みを抱えていた。
ある日、女性事務員に頼んで作成した５年後、１０年後の従業員名簿を見て、高齢化の進行にがくぜんとした。「これでは未来がない」。中屋敷氏は、これまでの求人のやり方を抜本的に改めようと考えた。
まず取り組んだのが、新しい会社案内作り。「お客さまと共に喜びや感動を創造」「左官の伝統技術を継承しながら常に新しいことに挑戦」「左官の素晴らしさを世の中に広めていく」。そんな企業理念を前面に押し出し、人材育成手法や独自工法によるトラブル解決、２００８年に開かれた洞爺湖サミット（第３４回主要国首脳会議）の会食会場の施工実績などを紹介した冊子を北海道内すべての工業高校に配布した。
その効果で５年前、高卒者を中心に１８、１９歳の若者６人の採用に成功。以来１８人の若手が入ってきた。今では採用人数よりも応募人数の方が多い。この間に辞めたのはわずか１人。３年で半数が離職するといわれる業界の中で抜群の定着率を誇る。
◇現代版「仕事は見て盗む」実践◇
中屋敷社長が作成した新入社員向けの即戦力プログラムには、自社の職長たちに「新人を預かるなら、何ができていてほしいか」をヒアリングした成果を落とし込んだ。
プログラムでは、入社から１カ月間は現場に出さずに研修に充てる。午前中の座学で「働くとは」「学生と社会人の違い」「左官の仕事」などから始め、学んだことをその場ですぐに実践するスタイルで身に付けさせる。そして午後は、「モデリング手法」による塗り壁トレーニング。映像に収めた一流職人の動きをまねながら、目の前のボードに塗っては剥がす作業をひたすら繰り返す。目標は１時間で２０回。中屋敷社長はこれを「『仕事は見て盗むもの』の現代版」という。
少子高齢化が加速する今後は、「自分を育ててくれそうな会社」がキーワードになるとみる中屋敷社長は昨年、札幌市の隣の石狩市内に自前の左官技能研修センターを開設した。入社５年目をターゲットにした中期プログラムの実践を含め、職人としてさらなる高みを目指せる「場」と位置付けている。
新入社員向けの即戦力プログラムは現在、札幌左官高等職業訓練校に移し、同業他社の新入社員を含めた教育に役立てている。中屋敷社長が本部長を務める日本左官業組合連合会（日左連）青年部のメンバーとも共有しながら、「左官業界全体を元気にすることにつなげていければ」と考えている。
【小学生とゼネコン技術者がコラボ】未来の土木コンテスト、最優秀賞に「遊びと笑顔で発電公園」
子どものアイデアを土木技術者が実現します－。小学生の描く未来の街のアイデアを技術者が一緒に考える「未来の土木コンテスト」（土木学会主催）の公開最終選考会が２０日に都内で行われ、福島市内の小学校に通う遠藤萌花さんと準大手ゼネコン６社の技術者で編成した「チーム遠藤」のプレゼンテーション案が最優秀賞を受賞した。
遠藤萌花さんが提案したのは「遊びと笑顔で発電公園」。災害時の避難所となる公園の遊具などに緊急時にも活用できる発電機能を持たせるという遠藤さんのアイデアに対して、６社の技術者は滑り台やブランコなどに床振動発電装置を取り付ける方法や、遊び回る子どもの声を利用して発電するシステムを採用した。
さらに一つの公園だけでなく、全国の公園に導入して電力をマイクロ波送電システムで集め、大規模地震などの緊急時に各地で活用するという提案も行った。
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| 遠藤萌花さんが提案した「遊びと笑顔で発電公園」 |
2018年1月22日月曜日
【回転窓】「伝統美」も次世代に
【アジア大会開催へ収容人数３・５万に拡張】瑞穂陸上競技場、改築に民活導入検討
参加できるのは、「建築設計・監理」または「調査（社会系）」の競争入札参加資格がある建設コンサルタント。単体企業、共同企業体のいずれも可能。市内に本店・支店・営業所、同種業務実績が条件。
瑞穂区山下通５にある同競技場は１９４１年の完成で、その後に何度か改修された。愛知県内唯一の第１種公認陸上競技場だが、老朽化が目立つほか、国際的・全国的な大会実施に必要な諸室も不足している。加えて、２０２６年に愛知・名古屋で開催される第２０回アジア競技大会のメイン会場になることから市は、収容人員を２万７０００人から３万５０００人（可動席含む）へ増やすなどの大規模な改築を計画している。
同業務では、３案程度の基本計画図を作成、工事計画や概算工事費、維持管理経費を検討する。その上で、民間事業者に対し、意向調査（サウンディング調査）を行い、収益向上策として民間商業施設や大型イベント誘致の可能性などをヒアリングする。
それを踏まえ、民間活力活用策を探る。具体的には事業内容、事業範囲、事業形態、事業方式、事業期間、官民リスク分担を検討し、民活手法の定性評価、定量評価を行う。その後、民間事業者の参入意向などを調査し、最も適性が高い民活導入策を提案する。履行期限は１０月３１日。
【凜】西松建設関東建築支社・林伸子さん
初めての女性総合職として採用され、入社２年目。作業所での庶務や事務、会議の資料作りなどを担当し、現場運営を一生懸命に支える日々を過ごす。
大学では文系を専攻していたが「人が集まる空間を造りたい」という目標を持って就職活動に取り組んだ。人事担当者との会話の中で、仕事に愛着を持つ社員が多いと感じたという理由から、同社への入社を決断した。
信条は、できなくても投げ出さないこと。「諦めなければいつか絶対乗り越えられると思って業務に臨んでいる」と話す。
建設業特有の事務作業にまだ慣れていない面があり、上司や先輩に間違いを正されることも。「ミスを指摘してくれるのは気に掛けてくれている証拠。とてもありがたいと思っている」と前向きだ。
昨年１２月には、入社後初めて担当した施設が竣工を迎えた。「入社当初から目にしてきた建物が次第に形を変えて完成した姿を見ると、やり切ったという充実感で満たされる。同時に、今まで一緒に頑張ってきた仲間と散り散りになってしまう寂しさも感じる」。休日はインターネットで動画を見るなど、のんびりしながら英気を養う。
総合職ということで勤務地は全国津々浦々にある。国内にとどまらず、海外勤務という夢も描いており、発展の伸びしろがある国で、人材の活用や育成に携わりたいという。
（東関東事務管理室、はやし・のぶこ）
【中堅世代】それぞれの建設業・１８９
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| 若い社員の獲得が大きな悩み。 子どもの頃から建設業に親しんでもらう必要がある |
地場建設会社の２代目として、日々奔走する神田憲広さん（仮名）。１０年後の目標を聞くと、「今の売り上げや利益を現状のまま維持していくこと」という答えが返ってきた。それが、従業員やその家族を守ることにつながると考えている。
もともとは建設会社を継ぐつもりなどなかった。大学では理学部に進み、就職先は製造業関係の大企業を選んだ。だが、仕事に慣れたころに、父から連絡が来た。「若手の技術者が育ってきた。若い子たちの未来を考えると、自分の代で会社をたたむことはできない」。地元に戻って、建設会社の仕事を一緒にやってほしいと、頭を下げられた。覚悟を決めるまで、１年ぐらいかかった。
相当な決意での転職だったが、入ってみて、がくぜんとした。現場は雑然としていて、はっきり言って汚い。仕事のレベルも低いと感じた。公共事業が減少し、業界を取り巻く環境が悪化している時期だった。このままでは将来はない－。危機感ばかりが募った。
前職の製造業の現場では、整理整頓が徹底されていた。無駄やミスを防ぎ、品質や生産性を高める上で極めて重要だからだ。現場の仮囲いやカラーコーンを、まっすぐに同じ高さで並べる。そういうところから始めた。徹底していくと、住民から「ここの現場はきれいだね」と言ってもらえるようになった。すると、安全パトロールで不備を指摘されることが無くなり、工事成績も上がっていった。発注者からの見方も変わった。
だが、正直なところ、現場を褒められることに違和感も覚える。かつての自分たちのような低レベルの企業が多いことの裏返しだからだ。「どこから来たかも分からない人が、自分の家の前で工事をやっているのだから、嫌がられるのが当たり前」。だから、あいさつをして顔を覚えてもらい、現場もきれいに整える。その積み重ねが、建設業のイメージを良くしていくと思う。
建設現場の生産性向上策ｉ－Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎには、真っ先に取り組んだ。生産性革命や働き方改革など国土交通省の動きにしっかりと追随していかなければ生き残れないと、強く感じている。
だが、会社の規模を大きくすることは目指していない。「売り上げが１０倍になったら、従業員の幸せも１０倍になるかというと、そうではないと思う。本当に信頼できる社員たちと、しっかりと仕事をしていくだけだ」。淡々とした語り口で話す。一つ一つの工事で、発注者に評価される成果を残すことが、最大の生き残り戦略。そのためには、少数精鋭の方がやりやすい。
地域建設業では、「後継者がいない」とよく言われるが、少し違うと思う。子どもが継ぎたくなるような会社に進化させる努力が必要なのだ。「自分たちが変わろうと思えば、会社も評価も必ず変わる。だから、建設業は本当に面白い」とも。人間は、細胞が新陳代謝しなければ生きていけない。それと同じで、今の姿を保つために変わり続ける。そこに進むべき道がある。
【サークル】中日本高速道路グループ・フットサル愛好者の集い「速猿ＣＵＰ」
◇人と人のつながり広める◇２００８年末、新入社員らのフットサル同好会「ＦＣ速猿（はやざる）」が社内の他チームに声掛けして行った小さな大会を機に、翌年８チーム参加の「速猿ＣＵＰ」を初開催した。
現在、中日本高速道路グループ内では各職場や同期単位でフットサルチームが多数結成されている。速猿ＣＵＰには毎回８～１４チーム（約１００～２００人）が参加。今春の第１５回大会では試合形式以外に、ＰＫ合戦などの実施も検討中だ。
社内のフットサル熱をさらに高めるため、若手同期チーム限定の大会「速猿スピンオフ」も合宿スタイルで毎年秋に開催する。
活動のモットーは「フットサルを通じて人と人とのつながりを広めていく」。
３代目幹事を務める佐藤啓介さん（東京支社厚木工事事務所伊勢原西工事区）は「グループ内でこれだけの人が集まってスポーツをする機会は少なく、『速猿ＣＵＰ』は貴重な大会」と説明。大会のレベルが年々上がる一方、初心者が入りづらく感じるのか、新規参入チームが少ないという課題も。今後は「大会内容を見直すなど、気軽に参加できる雰囲気を醸成していきたい」と抱負を語る。
【駆け出しのころ】春山建設専務取締役・金山太氏
◇会社立て直しへ戦いの日々◇
東京の私立大学を卒業して１９９４年に大和ハウス工業に入社し、札幌支店でマンション販売の営業マンとして社会人の第一歩を踏み出しました。仕事を覚え、成績も残せるようになった２年半後のある日、「３０歳まで外の企業で勉強して来い」と言っていた父（金山正一社長）から急きょ「あと半年で戻れ」と連絡がありました。後ろ髪を引かれる思いで９７年３月３１日に退社し、４月１日に春山建設（宮城県岩沼市）に入ることになりました。
戻ってみると会社は危機的状況でした。同族企業の悪い面がまん延し、工事の受注は伸びているのに利益が上がらない。社長は、私を呼び戻すことで社を立て直す突破口を開きたかったのでしょう。
配置部署や待遇を検討する余裕もなく、グループ企業の春山運輸に出向のような形で席を置きましたが、することが無い。翌月から９４年の集中豪雨による五間堀川の激甚災害関連護岸工事の現場に回されましたが、やはり私の仕事がありません。せめて自分の給料分は働かなければと居ても立ってもいられず、現場で自らスコップを握りました。
激甚災害の関連工事を多数受注し、過去最高の売り上げがあるにもかかわらず、利益が出ない。本来はあり得ないことです。９７年といえば、折しも消費税率が５％に上がって景気が急速に悪化し、金融機関が相次いで破綻するなど先行き不透明な時代の始まりでした。経営を変えなければ会社がどうなってしまうかは明白です。社内に風穴を開けることが自分の役目だと理解し、この現場が終わった後、経理と購買を任せてもらいました。
ここからは「若造と大人の戦い」。社内外の百戦錬磨の大人たちとの意地と意地とのぶつかり合いです。生き残りを懸け、なめられたり脅されたりしながらも決して屈しませんでした。同様に危機的状況だった春山運輸でも既得権益を必死に守ろうとする大人たちと戦い、徹底した合理化改革で管理職を刷新し、翌年の決算までには利益が出る体質に改善しました。
２００１年以降、宮城県の入札制度改革が続き、公共事業費の大幅削減も相まって多くの建設会社が倒産しました。当社でも保有する建設機械の処分が議論されましたが、オペレーターも社員、機材運搬も燃料供給もすべて自社でできることが当社の財産で、それこそが、私が見て育った「春山」そのものでした。処分を踏みとどまったことで、東日本大震災では初動対応に当たることができ、「復興のトップランナー」と呼ばれる岩沼を下支えできたのではないかと思います。
入社後の約１０年は、駆け出すと言うより立て直しへの奔走。怖いもの知らずでしたが、応援してくれる社員に支えられ、負けたくない一心と「金山家の血」に突き動かされた日々です。
（かなやま・まさる）大和ハウス工業を経て、９７年春山建設入社。００年６月春山運輸専務取締役、０３年春山建設取締役、０６年春山建設常務取締役、１０年から春山建設専務取締役、１６年から春山運輸社長。宮城県出身、４７歳。
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| 表情が険しかった春山建設入社の頃 |
2018年1月19日金曜日
【回転窓】現代版「背中を見て学ぶ」
【コンプリートに挑戦を！！】横須賀市、トンネルカードの配布開始へ
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| １月２２日から配布する全１０種類の「トンネルカード」 （写真提供：横須賀市） |
「日本一トンネルの多い街」と呼ばれる横須賀市には１００カ所以上のトンネルが点在。そのうち、大正時代に造られた「船越隧道（ずいどう）」や東京湾唯一の無人島・猿島にあるトンネルなど１０カ所を厳選し、製作した。
カードは企画に賛同した飲食店１０店舗で、トンネルをイメージした商品「トンネルグルメ」を購入すると入手できる。全種類を集めるとレアカードがもらえる。
市の担当者によると、以前発行した市内のトンネルを紹介する「トンネルマップ」が好評だったことから、トンネルの観光資源としての魅力を認識し、カードの発行を決めたという。
【試作６作品、学生モデルがお披露目】全建協連とモード学園、２月に学生デザインユニの発表会
約５００作品の応募の中から選定した最優秀賞（男性・女性用各１作品）、優秀賞（同各２作品）の計６作品の試作品を同校の学生がモデルとなって着用し、お披露目する。
全建協連は、働き方改革の一環として「誰もが着たくなるユニフォームで業界のイメージを刷新！」をコンセプトにプロジェクトを実施中。同校に協力要請し、「おしゃれでかっこいい」と感じられる現場のユニホームを学生にデザインしてもらった。
現在、ミドリ安全が６作品を実際のユニホームに仕立てている。発表会は、青柳会長の意向でテーマを「自信と誇りを着る」に設定した。デモンストレーションも行う予定で、行政や団体など建設業の関係者を招き、「身の回りからの働き方改革」を促すユニホームをアピールする
